管理学自测第三章.docVIP

第三章 测试三1.如果未来的一切情况都是肯定的，通常就没必要做计划工作。.完成计划是组织的最终目的。.在选定备选方案后，计划工作还没有完成，还必须拟定辅助计划以扶持基本计划。.在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。.企业的使命和目标一旦确定，不管企业内外条件发生什么变化，都不应调整或修改。.政策、程序和也属于计划范畴。.计划按明确性来分，可分为战略计划和作业性计划。.政策是对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定。.程序是指导如何采取行动，而不是指导如何去思考问题。10.成功的管理者认为组织的目标是单一的，这样才能集中力量去实现它。11.只有明确地规定了组织的宗旨和使命，才能树立起明确而又现实的具体目标。12.定量目标比定性目标更易衡量。13.企业的目标必须有一个明确的核心，即利润最大化。.组织管理的过程就是实现目标的过程。.目标管理强调的是以成果为目标的管理。.组织中的各类目标有时并不一致，要使它们协调起来是不可能的。.管理部门必须定期修正目标。.滚动计划法可以避免外部环境不确定性可能带来的后果。.没有目标，就没有决策。20.决策本质上是一个系统的过程，而不是“瞬间”的决定。21.决策一定要遵循严格的程序，不能随意跳过任何一个阶段，否则决策就会失误。22.决策目标确定以后，还需根据客观条件的变化进行调整。.决策的正确与否很大程