试论人力资源管理与企业文化建设_李权.pdfVIP

人力资源  试论人力资源管理与企业文化建设 ( ) ◆ 李 权 华北电力大学 保定 经济管理系 【 】 、 ， ， 。 摘 要 企业的人力资源管理体系如果能深刻体现组织文化理念 价值观 将有力提高企业管理水平 保障企业达到经营目标 本文主要探讨 ， ， ， 了人力资源管理与企业文化建设相关问题 指出组织文化与人力资源管理体系可以达成互动 企业文化为人力资源管理系统提供核心的价值观 人 力资源管理系统为企业文化的实现提供保障。 【 】 关键词 人力资源 企业文化 互动 保障 管理 ， 胁的人， 。 在竞争激烈的当今社会 企业的人力资源是当代企业最宝贵的资 起到维系组织文化的作用 ， ， ， ， 源 因此在企业的发展过程中以人为本 尊重人才 爱护人才 最大限度 、 三 人力资源管理支持企业文化的建设的具体举 ， ， 激发人才的创造力 既是企业文化运用于管理的目的 也是人力资源管 措 。 ， ， 理的目的 由此可见 企业文化与人力资源管理都是基于对人的管理 1． ， 。 建立健全人力资源激励约束机制 科学管理和配置人力资源 ; : ， 强调以人为本 基于对人的崭新认识 人是企业的核心 人是企业真正 。 、 、 、 企业的竞争归根结底是人才的竞争 要按照公开 平等 竞争 择优的 ， ， 的资源 企业的管理工作必须以人为中心 把管理的视角放在激发人的 ， ， ， “ ， 原则 彻底打破身份界限 实行人才岗位竞聘制 真正形成 能者上 平 ， 。 ， 潜能与创造精神等上 以此促进人与企业的发展 只不过 企业文化通 ， ” “ 、 ” ， 者让 相形见绌者下 和 惟才是举 惟贤是用 的运行机制 为优秀人才 ， ， 过精神状态影响员工 是实施无形软管理 人力资源管理体系采取具体 的脱颖而出提供支持。 ， 。 ( ) 的制度措施与方法 是一种有形硬管理 员工 以人为本 是它们之间