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探讨建筑企业的未来发展方向 及内部控制的要求 赵忠军 (河北天昕建筑集团有限公司，河北 沧州061000) 摘要：随着社会经济的发展，城市化进程在逐步的加快， 很多方面还存在不足，建筑施工过程中的规章制度也不够完 建筑施工企业在社会经济发展中的作用变得越来越重要，同 善。此外，企业在实际施工过程中往往是追求施工进度，而 时社会发展对建筑业的要求也越来越高，建筑业未来的发展 忽视了施工过程中规章制度的完善工作，企业对规章制度没 方向值得我们思考。此外，企业的快速发展要求企业必须完 有正确的态度会导致施工过程中出现一些不必要的问题。 善自身的内部控制，企业在面对外部激烈的市场竞争之前， 二、建筑企业未来发展方向分析 先要规避自身内部运营带来的风险，所以加强内部控制也就 1．建筑企业应把吸收优秀人才作为发展重点 成了建筑企业未来发展的客观需要。 提升企业管理水平、提升企业整体素质的基础工作就是 关键词：建筑企业；发展方向；内部控制 吸纳人才，企业发展要靠人力资源支撑，可以说人才是企业 发展的源动力。目前建筑学专业在我国高等教育中很受重 一、建筑施工企业发展中存在的问题 视，高校非常关注建筑专业的科学研究、课程设置和专业方 1．建筑施工企业的上层管理水平偏低 向，这无疑是给建筑企业的发展提供了强大的后备人才支 从目前建筑施工企业的发展状况来看，企业存在的一个 持。现阶段是建筑施工企业发展的一个重要转折点，高校建 较大的问题就是内部管理水平不高，这会影响到建筑施工企 筑专业研究水平、人才培养是影响这个转折点的重要因素， 业的整体发展。建筑施工企业管理水平整体低下主要表现 行业的人才应该是即具备理论基础，同时也具备实践水平， 在以下几个方面：第一，建筑施工企业的管理人员构成复杂， 只有理论与实践相结合才能发挥出最大的能量，这也是我国 有一部分管理人员的综合素质偏低，在一些企业决策上不能 高校对建筑人才培养的方向。 够做出正确处理，这就给建筑企业的决策工作带来很大的麻 目前，建筑企业在用人方面还存在很多问题，工人流动 烦；第二，目前部分建筑施工企业管理体制有问题，管理体制 性过大就是其中主要问题之一，各建筑企业固定工人数量过 不合理就会给企业的上层决策工作带来苦难。建筑施工企 少，其中很大一部分都是农民工，基本属于是兼职工作，这不 业在管理水平上需要提高，否则将不利于企业日后的长远 利于企业的长期发展。所以，建筑企业应该同各大高校开展 发展。 紧密的合作，通过专业的建筑技术培训，把没有技术经验的 2．建筑施工队伍的整体素质偏低 工人通培养成有技术、有经验的建筑工人，同时增强员工的 建筑施工企业除了在管理水平上存在着问题，建筑施工 稳定性，为企业的发展提供人力资源保障。 企业中具体执行施工任务的施工队也普遍存在着整体素质 2．建筑企业应该将改善工艺、降低人为因素影响作为发 低下的现象，而一线施工人员的总体素质素质会直接影响建 展方向 筑施工质量。建筑施工企业的施工队伍素质整体素质偏低 建筑企业未来应该向工业化生产状态靠拢，建筑产品将 主要表现为两个方面：第一，施工队伍内部分施工人员不具 来会在预制生产工厂完成，而不再是在建筑工地上现场加工 备必要的专业能力，他们基本上是通过他人介绍参与到建筑 完成。建筑工地本身是一个复杂场所，在这样的环境下进行 施工工作中，专业能力的低下会导致施工质量下降；第二，在