银行业务建模及其在IT规划中的应用探讨.pdfVIP

观点 Viewpoint 本文通过对业务模型与IT规划关系的阐述，说明了业务建模的重要性，并通过对业 务建模过程和业务模型在IT规划中的应用介绍，提出一种可以实际运用在银行IT规划中 的业务建模方法。 银行业务建模及其在IT规划中的应用探讨 兴业银行股份有限公司信息科技部 刘刚 云凤生 按照兴业银行业务推动 IT 战略的总要求，兴业银 系统重复性开发等问题。由于业务战略往往决定了 IT 战 行在建立起全行统一的企业金融事业部组织架构后，为 略，所以业务模式决定了 IT 支持模式。对于系统建设中 了适应新的企业金融业务发展战略，有必要对企业金融 存在的问题，需要从源头上，即先从业务层面分析入手。 业务条线现有的业务模式和 IT 系统进行再梳理，并制 根据国内外信息资源规划的相关理论，只要企业的 定 IT 整体规划。为此，兴业银行成立了企业金融 IT 规 战略和业务方向基本稳定，企业的核心业务领域也将是 划工作小组，借鉴国际成熟理论，通过建立企业金融业 相对稳定的。基于核心业务领域的业务过程可以定义出 务模型，进行差距分析和热点评估，明确了企业金融条 相对稳定的业务功能，据此规划出的 IT 系统功能模型 线 IT 规划的方向和重点。经过近 2 年时间的实践，业 对企业的管理变化具有一定适应性，从而改变长期以来 务模型的稳定性达 90% 以上，IT 建设成果也基本符合 一直无法解决的应用系统跟不上业务变化的被动局面。 预期目标，企业金融条线的 IT 系统建设和规划的吻合 企业的业务功能可以通过业务模型进行描述，建立 率达到了 90% 以上。 正确的业务模型是一个复杂而细致的认知过程：通过对 本文通过对业务模型与 IT 规划关系的阐述，说明 企业高层领导的访谈，分析企业的现行业务和长远目标， 了业务建模的重要性，并通过对业务建模过程和业务模 按照企业内部各种业务的逻辑关系，划分若干核心业务 型在 IT 规划中的应用介绍，提出一种可以实际运用在 领域；通过对各业务领域相关制度流程的解读和对各级 银行 IT 规划中的业务建模方法。 管理人员的调研，弄清楚各业务领域所包含的全部业务 过程，再将各个业务过程细分为具体的业务活动。 一、业务模型与 IT 规划的关系 业务模型的建立是 IT 规划的基础性工作。因此， 随着银行业务的发展，应用系统的数量和规模迅速 首先要搞清楚现行的业务过程和活动，然后考虑 IT 化 扩大，在系统建设和发展过程中，经常会面临对业务和 后对这些过程和活动带来的必然调整和改造。这是业务 管理的新要求响应慢、系统之间关系日益复杂且难以整合、 模型分析工作的实质和价值所在。 2015.3 中国金融电脑 31 观点 V IEWPOINT 二、业务建模过程 等 8 个业务领域。 职能层级是按照企业的管理职能，自顶向下分为规 通过学习借鉴国内外相关业务建模成熟理论和实施 划层、管理层和操作层。规划层属于企业高层管理者负 经验，结合银行业的实际情况，兴业银行提炼出一套业 责的范畴，主要负责明确战略发展方向，建立总体的方