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MAN-CB-001-9.0-人力资源部职责.doc
一、人力资源部经理:
1.全面统筹规划公司的人力资源与人力分配;
2.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、
绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理
制度;
3.向公司高层决策者提供有关人力资源、组织建设等方面的建议,并致力于提
高公司的综合管理水平;
4.塑造、维护、发展和传播企业文化;
5.组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
6.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
7.完成公司最高管理层交办的各项工作任务,所做工作直接对公司最高管理层
负责。
二、人力资源部主任:
1.全面负责人力资源规划及人力资源管理体系的建立;
2.全面规划人事部运作整体方案并主导实施,制定人事部的年度工作计划,并
监督执行,审核人力管理体系运作状况,并向上级汇报;
3.企业中高级人才的引进,为公司提供充足的人力资源;人力资源调整:合理
进行人事异动,并组织实施人事异动谈话;
4.关注新员工的思想动态及工作表现,并给予相关支持;
5.组织实施绩效考评工作;
6.依质量目标管理要求组织开展全面工作并不断优化方案;
7.劳动合同管理,员工福利保险的规划;
8.与劳动、社保等相关部门的沟通协调;
9.企业人事管理制度的建立与完善,企业文化的建设与宣贯
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