中小制造企业实施ERP的模型研究.pdfVIP

维普资讯 ValueEngineeringNo．11．2006 价值工程 2006≈第 11期 中小制造企业实施 ERP的模型研究 TheM edium-SmallManufacturingCompany ImplementstheM odelResearchofERP 韩渝辉 HanYuhui：王懿华 WangYihua (重庆工商大学经贸学院，重庆 400067；重庆邮电学院，重庆 400065) (SchoolofEconomicsandTrade，ChongqingUniversityofBusinesS，Chongqing400067，China； ChongqingUniversityofPostsandTelecommunications，Chongqing400065，China) 摘要：随着经济的不断开放，我国中小企业面临着来 自于世界范围内的激烈的市场竞争 我国的中小企业是国民经济中最 具活力的组成部分，国内生产总值 的60％、工业利润的40％是 由中小企业贡献 的，其重要作用不可低估 但是面对 国内外 日趋激 烈的市场竞争，绝大多教仍在沿用传统管理模式的中小企业处于极为被动的地位 。承受着极大的市场压力 因此 ．完成企业信 息化建设，以ERP技术提升企业的核心竞争力，已成为摆在我国中小企业面前的重要使命。针对中小企业实施 EtP存在的诸 多问题 ，本文提 出了中小企业实施 ER．P的模型。并着重分析 了企业实施 ERP能力成熟度和企业流程重组 Abstract：Withopeningeconomicallyconstantly，htemedium—smallenterprisesofourcountryfacecomingfrom hteworldwide fiercemarketcompetition，htemedium—smallenterprisesofourcountryarehtemostvibrantcomponentinhtenationaleconon|v 60％ ． ofChinaSgrossdomesticproduct，40％ ofindustrysprofit，raecontributedbyhtem，itsimportantfunctionisincomparable ． Butface thekeencompetitiondaybydayofdomesticandinternationalmarkets，medium—smallenteprriseshtathteoverwhelmingmajonvis stillcontinuingtousehtetraditionalmnaagementmodeareintheextremelypassiveposition，bearinghtegreatmarketpressure ． So， finishenteprrisesinformationconstruction nadpromotehtekeycompetitivenessofenteprriseswith ERP technology，havealready becomehteimportantmissioninfrontofhtose enteprrisesofourcoun