对东莞模式的反思%3a从比较优势到竞争优势.pdfVIP

  • 3
  • 0
  • 约 7页
  • 2015-08-22 发布于安徽
  • 举报

对东莞模式的反思%3a从比较优势到竞争优势.pdf

第十届全国区域经济学学科建设年会论文集  2006年 2007年 2008年 2009年 2006年 2007年 2008年 2009年 全省总计 0.771 0.747 0.715 0.684 -2.93 -3.15 -4.32 -4.27 东 莞 0.822 0.778 0.738 0.705 -4.86 -5.36 -5.11 -4.48 资料来源:广东统计年鉴2010。 2.2 外源驱动,科技经费内部支出占 GDP 比例低,新莞人流动性高 东莞模式的外源驱动主要表现为资本、技术与劳动力来源于区外。港澳台投资企业、外商投资企业创 造规模以上工业总产值的 66%1,但外资仅把东莞当作生产车间,而把研发留在海外。因为海外高级人才与 研发设备更加丰裕,更有利于研发活动,而东莞高级人才与研发设备稀缺。2009年,受教育程度在本科及 以上的新莞人仅占新莞人的 2.7%,人才数量远未达到科研机构集聚的区位标准。2007 年东莞大中型工业 企业科技经费内部支出占 GDP 比例为 0.99%,2008 年为 0.56%,远低于珠三角同期的 1.90%与1.57%。东莞 吸引海外研发机

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档