浅谈如何做好一名优秀的治安管理者.pdfVIP

理论探索 。 Y … ¨_ … n … _ ～ 茹 … 一 李忠 r 没 妒供 电』§袋曲汉 中 ： 辩 摘要：本文结合本人十多年从事治安管理工作的实践和经验，就如何做好—名优秀治安管理者从德、能、勤、绩、廉五方面进行了小结。 关键词：治安 管理 1．前言 实干。 “内防”工作既是一项长期的任务 ，又是每时每刻与局内 的每一名成员的利益息息相关的，这就不仅要求我们要在重点部 在20世纪，世界的政治、 济、技术和社会环境都发生 了 剧烈的变化 ，与之同步，管理理论和管理实践也获得 了飞速发 位、重点人员身_卜加大 “防控”力度，善于把握治安防范工作的 展 ，当人类跨入21世纪以后 ，这种变化和发展呈现出加速运行的 中心，善于按照治安工作的重要性、紧迫性和时效性安排出治安 防范任务 ，确定和完善应付突发性事件预案，还要求我们要在平 态势，。在这种环境下，任似管理者都会感到许多压力。显然 ， 时的工作中，熟悉并掌握办公区、家属区以及变电站的 “内防” 如何面对当今世界的变化以及我们面临的企业经济体制改革和发 动态 ，熟悉并掌握闲散人员、刑释解教人员、吸毒人员的思想、 展 ，并进行相应的管理变革是摆在所有管理者面前的课题 。管理 者及其管理活动是企、I运行的核心。作为一名治安管理者 ，要管 行为动态，真正做到 “打防结合，预防为丰”，未雨绸缪。 理好一个单位的治安工作，确保单位 安 ，显得尤为重要。 5 激励 自我，激励他人，创造业绩 2．事业成败，关键在人，重在培 “德” 抓 “内防”工作既 是一朝一夕的闪电战，也不是某个人、 随着历史的前进和社会的进步，给道德修养赋予了新的内 某个部门的单打独斗，要使全局形成一个 “打、防、控”一体化 涵，这主要体现在管理者的思想境界，集中反映管理者朝气、锐 的系统，作为一名管理人员，就必须紧紧团结在上级领导周围， 并在上级领导指挥和带领下同全局干部、职工一起形成人人关心 气、正气，一个现代管理者要把道德修养放在重要位置，努力树 立正确的世界观、人生现 、价值观和权力观、地位观、利益观 ， “内防”、人人参与 “内防”的大好局面 ，为长期有效地打击和 震慑犯罪、预防不必要iI0,~i．罪，就必须狠抓我局保安队伍建设， 不断地提高 自身的道德素质 ，要牢固树立 “领导就是服务”的意 识 ，权力就是责任、权力就是奉献、权力就是服务、权力就是义 他们是 “内防”工作的生力军。从整体 E讲，我局的十五名保安 务的观念，坚持全心全意为人民服务的思想，要具有大公无私 ， 人员综合素质还原比较强，但新时期诱发许多新问题 ，保安人员 “先天下之忧而忧 ，后天下之乐而乐”，吃苦在先 ，享受在后的 年轻气胜 ，工作单调枯燥 ，收入不高，责任心还必须强，这就决 精神 ，努力做到面 向实际，服务基层，为群众排忧解难 ，为维护 定了我在抓保安人员队伍建设上和思想道德教育方面更多地采用 企业的内部稳定和搞好治安防范工作奠定良好的思想基础。 激励的手段和方法。 若要激励他人 ，必先激励 自我 ，正人先正 己。做为一名管 3．主动沟通