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试论电力工程监理风险分析.pdf
理论广 角
—■I
试论电力工程监理风险分析
蔡鸿国
(茂名市电力工程监理有限公司 广东 茂名 525000)
[摘 要]电力工程是 个‘庞大、繁杂的系统工程 。通常包括输 电线路工程 、变电站工程 、工业建筑 、金属结构、电气设备安装 、地基处理 、土
石方开挖、消防工程 、监测 系统、通 讯工程 、综合 自动化 等。本文就 电力工程监理风险 问题进行 了分析 。
[关键词]电力工程 监理 风险分析
中图分类号 :TS827 文献标识码 :A 文章编号:1009914X(20u)09—0213—02
1电力工程监理风险 理企业内部开展建立学习型监理部活动,苦练内功,外树形象,小断提高
11风险的特点 监理人员的整体素质 。
一 般事物都存在风险。电力工程施 l和监理也不例外 ,其风险是随着 电力工程 一般都很分散,监理单位对项目监理部加强监督检查是十分必
时间、空间、工程的 同阶段以及工程的进展而变化的,如果 /1及时识别各 要的;同时也应发挥监理单位 的技术管理 、人力资源等方面 的整体优势,
类风险并采取积极对策,势必危及工程 目标的实现 ,只有及时采取风险管理 组关人员对重要关键、技术复杂的工程项 目进行定期检查和指导,协助监
和实施相应的对策,风险隐患才能化解或降低。电力T程建设因具有地理条 理机构进行现场控制,明确监理1I作质量的重点、]:程关键路线 以及质量
件复杂、自然条件差,参建单位多、建设周期短等特点,工程建设监理的风 控制点 ,帮助解决监理工作中出现的重大问题和质量难题。
险隐患尤为巨大。 2.2人员风险
建设监理是集 程技术 、经济 、合同、法律等于 体的1程建设综合 监理工作质量取决于现场监理人员的素质和责任心,不断提高监理队伍
管理。监理的主要工作是对工程施工的安全、质量、进度、投资进行控制,对 的整体素质是监理机构 自身建设的首要任务。随着 国家西部大开发的 断深
工程合同、信息进行管理,对各参建单位之间的关系进行协凋。建设监理的 入发展 ,电力工程建设速度加快,对监理人员的需求日益剧增,而现有监理
风 险主要来 自合同、人员、质量 、法律 、安全和现场管理等方面 。 人员考取注册监理 L:程师证书的不多,受过专业培训的也很少,导致了监理
12风险的辩识 人员素质 良莠 齐,给监理工作和监理行业带来不利影响。为了改变这种状
电力工程建设是 个‘危险性大,安全事故多发性的行业 。其特点是产 态,目前大多数监理机构在严把进人关的同时,对那些面试合格的人员,采
品固定,体积庞大,建设周期短,野外露天高空作业多, :[序工艺变化大, 取了 “请进来、送出去”的办法先行培训,尽快提高他们的素质,增强工
施工方法多样,使用机械种类繁杂,劳动力密集,手工劳动强度大,平行垂 作责任心:鼓励他们尽快取得从业资格 ,以满足监理工作的需求:落实监理
直、土建电气、高空地面交叉作业多。因此。安全隐患频繁发生,安全风险 人员的待遇,稳定监理 队伍 ,减少和降低监理人员的责任风险。
时时出现。监理:l:程师必须学会辩识各种风险,消除事故隐患,营造施工安 23廉洁风险
全环境 ,保障工程建 设质量。 监理人员既是工程建设的参与者, 又是管理者和协调者 ,拥有开工、
(1)按照项 目建设要素划分有: 是项 目环境要素风 险。最常
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