铁路装卸设备维修成本管理分析控制的探讨.pdfVIP

经营管理 China scienceandTechnologyReview 啊 I 铁路装卸设备维修成本管理分析控制的探讨 王玉国 (烟台车务段 264000) [摘 要]自2013年6月15日起，铁路货运组织实施重大改革，实现 “前店后厂”及 “门到门”全程物流服务，同时实现“一口价”收费，推动铁路货运加快向现代 物流转变。装卸，做为现代物流的一个重要环节，加强装卸机械的管、修、用、养 管理，进一步提高装卸机械化水平，保证装卸机械的质量和安全，成为基层作业所 的一个重要课题，如何充分发挥现有装卸设备维修能力人手，就铁路装卸设备维修工作中存在的问题，对每一个维修活动进行经济分析，提出了铁路基层作业所推 行装卸设备维修费用管理的有效措施，力求以最小的维修费用获得最佳的维修经济效益。 现状： ’ 基层铁路装卸作业所负责铁路基层站段的货物的装卸，是铁路运输的重要组成部分，存在着设备多、维修力量薄弱，单机能耗不均匀的特点。 [关键词]装卸设备维修费用 ；分析 中图分类号 ：F406．7}F426．4 文献标识码：A 文章编号 ：l009—914x(2O15)l1-0071-01 装卸设备管理是以实现装卸机械单机核算、降能减耗为依据，运用各种 不出事故；重要设备采取预防眭维修方式；一般设备采取事后维修方式；做到有 技术、经济、组织措施 ，对设备从选型、购置、安装、调试、使用、维修、改造、更 的放矢，重点突出，确保运输生产任务的完成，同时也为维修费的分类管理打下 新直至报废 的整个寿命周期进行全过程的管理，其目的是取得最佳的设备投 基础。 一 资效果。换句话说，就是要充分发挥设备效率，并谋求寿命周期费用最经济。而 3以设备维修经济效益分析为主 要方法，确定各类设备的年计划维修费 装卸设备在其整个寿命周期中都处于运动状态，分别表现为物质运动和价值 在保证运输生产的前提下，通过设备维修活动的分析，确定各类设备的维修费 运动两种状态。所 以，装卸设备管理的范畴不仅包括技术管理，而且包括经济 用价，是开展维修费分类管理的重要途径。 管理 。 在确定各类设备的维修费时，我们着重做了以下几方面的工作。第一，在充 装卸设备维修费的管理就是把有限的维修费科学地分配到各类设备的修 分掌握上级主管部 门对装卸设 备管理信息的同时，深入各机械班组了解维修 理中，既考虑重点，又兼顾全面，充分发挥重点设备的作用，真正体现以有限的 费支出情况 ，并与财务认真核对 ，广泛听取基层装卸设备管、修、用人员对维修 投资获取最大效益的精神 。 费支出的意见，以及各台设备在生产 中的运用情况。在此基础上 ，坚持按 以下 装卸设备的维修费在基层站段的成本中所占比例不大 ，但使用的好坏直接 三条原则向上一级主 管 部门提报次年的设备维修费：(1)维修费用值必须 比 影响铁路运输生产组织，从而 如：装载机、龙门吊、卸煤机、叉车等装卸设备的 上一年度的先进 ；(2)必，须符合本段实际，经过努力能够完成 ；(3)维修费用指数 质量都直接关系到铁路网能否按照要求及时地组织货流，使系统总体保持正常 上涨幅度不超过物价上涨幅度。第二，定量分析，合理计算，将年度维修费分配 生产；能否加速货车的周转和压缩停时。尤其是大型装卸机械的好坏，对多装快 到各类设备的修理 中。从理论士讲，在保证装卸设备功能满足生产要求的前提 卸、加速车流周转起着关键的作用。所以，采取装卸设备维修费的分类管