浅谈建筑业供应链中供应商选择评价指标.pdfVIP

张禾良：浅谈建筑业供应链中供应商选择的评价指标 供应链管理 1．07．050 doi：lO．3969／j．issn．1005—152X．201 浅谈建筑业供应链中供应商选择的评价指标 张禾良 (浙江电大萧山学院，浙江杭州311200) 【摘要】对建筑业供应链管理中供应商评价指标的选择进行了分析与研究，以达到降低建筑企业成本，提高采购效率，增强 竞争力的目的。 【关键词】建筑业供应链；供应商；评价指标 【中图分类-号-]F274；F272．5 【文献标识码】A onEvaluationIndexfor SelectioninConstructionChains Study Supplier Supply ZHANG He-liang RadioTV 31 (XiaoshanInstitute，ZhejiangUniversity，Hangahou1200，China) Abstract：Thestudiestheindex fortheevaluationandselectionof inconstructionch／lin$inthe paper system suppliers supply hope construction and 《reducing cost．improvingpurchasingefficiencyboostingenterprisecompetitiveness． Keywords：construction index supplychain；supplier,evaluation 其体形和工程量大，功能复杂，需要大量的物资资源，占据较 1 建筑业供应链概述 大的空间；建筑过程中还需要大量的人力资源进行密集劳动。 因此，建筑项目对各种资源的综合合理使用要求非常高，需要 供应链产生于20世纪80年代，现在己经成为各类企业在事前做好充分准备。 进行合作和管理的有效选择。供应链是以核心企业为轴心将 建筑企业的特点决定了建筑业供应链有其自身的定义和 供应商、供应商的供应商、客户、客户的客户紧密地连接在一 特点。建筑施工企业供应链可以定义为：是围绕着承包企业， 起，在需求信息的引导下各尽其职、相互合作同时伴随着物 通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，到完 流、信息流、资金流的有效流动，完成供应链的不断增值f1】。供 成分部分项工程直至竣工交付，将材料供应商、工程分包商、 应链主要应用于制造业，也可应用于建筑业，当然建筑业有其 劳务分包商、备租赁企业连成一个整体的功能网链结构模式。 自身的特点，使得基于其上的供应链也和制造业供应链不同。 总承包企业与材料供应商、工程分包商、劳务分包商、设备供 建筑工程项目是单次性作业，是根据订单进行生产。虽然 应(租赁)商是一种战略伙伴关系，保持和发展这种战略伙伴 生产管理过程有许多共同或相似之处，但最终产品种类却各 关系对于总承包企业来说，可以大幅度降低采购成本、提高工 不同，根据工程类型可分为房屋建筑、厂房、道路、桥梁等各类 程质量、缩短工期，对于供应商和分包商来说，企业可以有稳 产品。建筑产品，即建筑物和构筑物本身的主要