构建油田企业风险导向审计模式的思考.pdfVIP

江 汉 石 油 职 工 大 学 学 报 2011年 O5月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStallandWorkers 第 24卷 第 3期 构建油 田企业风险导向审计模式的思考 邹志国 (中国石化江汉油田分公司，湖北 潜江 433124) [摘 要] 从分析风险管理及风险导向审计的理念出发，结合油田企业的实际，从年度审计计划制定到项 目具体 实 施，集中阐述了如何构建风险导向审计模式，为深化企业风险导向审计的具体运用，促进风险管理水平的提高，降低企 业风险水平，增强企业 目标价值服务。 [关键词] 油田企业；内部审计；风险导向审计；模式 [中图分类号] F239．1 [文献标识码] A [文章编号-I1009--301X(2011)O3一oO94一O3 21世纪是充满挑战和机遇的新世纪，多变、易变的 大，各种外部风险也随之产生，管理层在经营决策过程中 经营环境衍生出的多种经营风险给油 田企业的经营管 始终把风险识别和防范放在十分重要的位置。在重要的 理带来了前所未有的巨大冲击。为了应对这种快速变 经营决策会议上，风险的识别、评估和防范是首先需要讨 化、规避和化解各种经营风险，油田企业必须建立有效的 论的内容。同时，建立了专业职能部门之间的信息沟通 风险管理机制。内部审计作为企业价值链上的一个重要 机制与联动机制，有效地保障了在第一时间对所产生的 环节，如何以最小审计成本、对企业进行系统而全面的风 风险进行回应。内部审计作为油田企业治理结构中的重 险分析，帮助和促进企业有效地控制经营风险，提供 “增 要一环，始终参与油田的重大生产经营决策，在实施审计 值”服务，就应当坚持引进风险导向审汁的理念和技术， 项 目时，与专业职能部 门之间保持有效的沟通，并按照项 构建油田企业的风险导向审计模式。 目的审计需求及时将专业职能部门人员纳入审计组，为 开展风险导向审计提供了有力保障。 一 、 油 田企业风险管理与风险导向审计现状 (四)油田企业全员风险管理的素质不断增强。油田 油田企业应 当本着从实际出发、务求实效的原则， 企业已建立了干部在线培训系统 ，培训的内容丰富，不拘 以对重大风险的管理和控制为重点，积极开展全面风险 于某一专业内容。通过培训，对 内外部经营风险的产生 管理。目前油田企业风险管理的体系已初步建立，并已 及规避等方面有了全新认识。内部审计人员在培训过程 具备开展风险导向审计的基础。 中，风险管理的意识得到加强 ，使得有效开展风险导向审 (一)油田企业具有较为科学规范的内部管理模式。 计成为可能。但是油田企业风险导向审计开展的时间还 绝大多数油田企业在 2005年就全面实行了内部控制制 不长，在当前风险管理体系还不够科学完善的情况下，风 度，对生产经营中各个环节流程的目标及风险进行了明 险导向审计模式尚不健全，需要在今后的审计工作中进 确定位，初步建立了风险评估的体系。 一 步加强。 (二)油 田企业建立了良好信息平台。油 田企业信 二、油 田企业构建风险导向审计模式的设想 息技术起步较早、发展较快，有着 良好的信息技术平台， 建立更新了ERP管理系统、资金集中管理系统等，较完 由于油田企业规模大、点多、线长，勘探开发、石油工 善的信息化系统与程序，能够科学地采集数据，使风险管 程、油田建设等多个方面存在的风险因素诸多，需要对风 理系统更加科学、有效。内部审计也专 门开发了基于 险导向审