浅谈在油田搬迁单位人文关怀的实施.pdfVIP

江 汉 石 油职 工 大 学 学报 2012年 05月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers 第 25卷 第 3期 浅谈在油 田搬迁单位人文关怀 的实施 方 琦 (中国石化江汉油田分公司采油工艺研究院，湖北 武汉 430035) [摘 要] 中国石化江汉油田分公司采油工艺研究院在搬迁到 了武汉后，部分职工出现了缺乏危机意识、心理焦虑等 问题。而人文关怀是维护队伍稳定的基础、调解m_r-心理的手段、企业顺利发展的保证 。企业实施人文关怀，就必须 加强心理健康教育、构建和谐人际关系、做好细致心理疏导、解决职工实际问题、关注员工价值取向。 [关键词] 人文关怀；心理疏导；队伍稳定；企业管理 [中图分类号] F270 [文献标识码] A [文章编号] 1OO9—3o1x(2O12)o3一O1O7一O2 中国石化江汉油田分公司采油工艺研究院(以下简 近年来，采油院职工经历了一次次改革的洗礼。定期 称采油院)作为一家科研单位，肩负着油田采油工艺技术 的绩效考核、一年一度的个人述职，民主评议，技术比武、 的研究与推广任务，承担着油气水井措施方案设计、钻采 考评、公示，每个环节都给职工带来了一定的心理压力。 工程方案编制、采油工程数据库的动态管理 以及化工产 改革不可避免地触及到一些职工的切身利益，而这也必将 品、钻井泥浆质量监测等工作。2010年，为了更好地实 会导致这些职工产生对改革的抵触情绪，如果不能化解这 现企业的发展 ，采油院搬迁到了武汉。办公地点的变迁， 种情绪，缓解这些矛盾，任其激化、恶化，将会影响到改革 生活环境的改变，使部分职工出现了缺乏危机意识、心理 的进程和效果，严重的甚至会葬送改革的成果。因此，通 焦虑等问题。因此，“人文关怀”成为这一特定时期里，摆 过适当的心理疏导，让这部分职工正确理解改革中的利与 在干部队伍面前的一道重要课题 。 弊、得与失，并以理智的态度对待个人利益的得失，无疑是 企业改革工作中不可或缺的一个内容。特别是当前，单位 1 对职工实施人文关怀的必要性 搬迁到武汉，职工对新的工作环境不熟悉，工作、生活上产 对企业而言，思想政治教育工作正是通过特殊的方 生了很多不确定因素，思想上难免会有一些慌乱情绪，部 式关注人的发展与完善，来体现特有的人文关怀价值的。 分员工甚至会被眼前的困难所打倒。因此，在这样一个特 所谓 “人文关怀”就是对人的生存及其生命意义的关怀， 殊时期里，更要通过心理疏导的方式，增强职工对企业改 是对人的尊严的认可 ，是一种文化和一种文明的诉求，也 革发展的理解程度和心理承受能力，并努力得到职工的理 是一种思想态度和价值 目标。 解和支持。同时，做好人文关怀，关心员工的生活，排解员 1．1 维护队伍稳定的基础 工的思想包袱，加强交流与沟通，这样企业的发展才可能 作为企业，最重要的是稳定发展，最难得的是人心 得以推进，员工的利益才能得以保障。 思齐。从整体情况来看，当前采油院职工思想主流是比 1．3 企业顺利发展的保证 较好的。广大职工均具有较高的思想政治觉悟，具有坚 从矿区走向城市，我们除了要将企业做大做强外， 定的政治信念和敬业精神 ，具有强烈的事业心和责任感； 我们还应该最大可能的实现 “人”的价值，通过人文关怀 关心采油院的改革与发展，能正确看待油田整体利益和 和心理疏导的思想政治工作方法和手段，既实现对广大 个人利益的关系，对油田和采油院的未来发展有着美好 员工物质生活的关怀，也实现对广大员工精神生活的关 的憧憬。但不容忽视的是无论是油