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江 汉 石 油 职 工 大 学 学 报 2O09年 01月 Joumal0fJianghaJ1PetroleumUniversityofStaffandworkers 第22卷 第 l期 论科研单位核心价值观的定位 姜 维 (中国石化江汉油田分公司采油工艺研究院，湖北 潜江 433123) [摘 要] 企业科研单位的核心价值观应具有先进性、体现独到性、展示外向性、突出认同性。要以“没有最好，只有 更好”的创新理念，“第一次就把事情做好”的成功理念等先进的理念观对科研单位的核心价值观定位。在实践中，以 核心价值观塑造企业的行为、企业的性格、企业的习惯 。 [关键词] 科研单位；核心价值观定位；企业行为；企业性格；企业习惯 [中图分类号] G311 [文献标识码] A [文章编号] 1009—3O1X(2OO9)01一O043一O3 企业文化中的核心价值观是企业的形象、制度、精神 优势，进而积聚力量，攻克别人难以攻下的难关，持续不 和经济实力的综合反映，是企业文化的基石，也是所有成 断地研发特有技术、核心技术和特色产品，占领技术领域 功企业的良好社会形象。作为科研单位，要提高企业的 的制高点。 核心竞争力，实现做大做强的目标，就必须在全员共同认 3、核心价值观要展示外向性。企业只有走出去发展 知和实践核心价值观方面狠下功夫，依靠优秀的企业文 自我，才能占领更多市场，实现更大的发展。科研单位参 化，实现 “基业长青，文化制胜”。 与竞争，不仅依靠企业以技术要素为核心的实力和内部 个体价值的整合，更依赖于经营理念上的 “竞争、开放”。 一 、 培植企业文化的DNA：核心价值观 所以科研单位的核心价值观要突破 自我 “圈闭”，用全球 优秀的企业文化其外在表象是企业的品质、形象等 眼光看市场，走出去、引进来、求发展，在融合中扬弃，在 有形文化，内在表现则是企业的共同理想或愿景。即企业 竞争中发展。 价值理念。因此，核心价值观对于企业而言，犹如人体的 4、核心价值观要突出认同性。企业核心价值观明确 DNA，是企业价值的核心，决定着企业的生存发展。它 告诉员工什么是应该做的，哪些是不该做的，对员i起着 内刻在员工的心灵深处，对外则表现为员工的集体行为 一 种非正式的控制系统作用。特别是在科研单位，科研 和习惯，并与企业的规章、制度和机制一样具有刚性，共 过程中的分工与协作、项 目成员之间的竞争与配合是密 同形成企业的核心竞争力。 不可分的．因此培育企业员工共同认知、为之奋斗的远景 科研单位的生产过程，从本质上区别于简单的产品 和建立在员工共同利益基础上的价值观念，能够把决策 生产过程，它以人才、知识、技术为核心。所以，其人才生 者构想的价值观转变为群体价值观，使不论能力强弱、不 产的复杂性、知识生产的集成性和技术生产的综合性，决 论在什么岗位的员工，都能够明确发奋的方向，为实现群 定了企业价值理念建设的基本着眼点和企业文化建设 体价值而不懈 追“求”。 核心价值观的正确定位。 二、核心价值观体系必须具备的重要观念 1、核心价值观要具有先进性。现代科学技术竞争 十分讲究核心竞争力的比拼，科技发展的关键是敢于和 不同企业的价值观念虽然包罗万象，但从成功企业 善于创新。在科研领域人们不愿意为 “亚军”而争，也不 的实践经验看，他们之所以成功并得以持续生存发展，其 甘位居 “二流”，更看低一味的模仿。因此先进性正是反