论石油企业标准体系与质量管理体系的关系.pdfVIP

江 汉 石 油 职 工 大 学 学 报 2011年 05月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers 第 24卷 第 3期 论石油企业标准体系与质量管理体系的关系 曾保林 ，石元会 ，夏 鹏 ，杨 君 (1．中国石化集团江汉石油管理局测录井工程公司，湖北 潜江 433123； 2．中国石化集团江汉油田分公司江汉采油厂，湖北 潜江 433123) [摘 要] 我国石油企业标准化体系与质量管理体系的相互结合，相互支持及配套，促进 了企业标准化与质量工作的 有效开展，也促进了企业产品与服务质量的提高，最大限度地满足了顾客需求与期望，使石油企业及时抓住 了近年来 的油价持续高位运行的大好发展机遇，为石油工程铁军建设奠定了良好基础。适应企业未来的科学发展 ，将其整合为 以质量管理体系为主的企业质量标准化体 系，实现和谐统一，并发挥其重要作用，是今后石油企业快速发展和高效管 理的一种必然趋势。 [关键词] 石油企业；标准体系；质量管理体系；共性特征；依存关系；体系整合 [中图分类号] 1=406．3 [文献标识码] A [文章编号] 1OO9—301x(2O11)03一O047一o2 21世纪，国内大中型石油企业为了走出去与国际市场 恒的目标、永恒的活动。企业标准体系和质量管理体系都 的接轨，他们以国家标准GB／T15496、GB／T15497、GB／T 是一个开放系统，随国家、企业政策及市场变化的需要应 15498及GB／T19273为指南建立了企业标准体系，不少企 及时修订、调整、补充和完善，使体系在动态运行中不断完 业以ISO9000族标准为指南建立了完善的质量管理体系。 善、不断改进，并保持其适宜性、充分性和先进有效性。 把握石油企业标准体系与质量管理体系的关系二者关系， 四是管理对象一致。企业标准体系包括技术标准、 互补共进，有利于产品与服务水平的持续提高，有利于企 管理标准、工作标准等。质量体系则是 以产品质量的产 业的科学发展，有利于石油工程队伍的建设。 生、形成、实现为主线要求，从市场调研、产品设计、采购、 生产制造、检验和试验等环节和过程建立起来的，两者均 一 、 共性特征分析 围绕提高和保证产品质量。 企业标准体系与质量管理体系的共性特征主要表 二、依存关系分析 现为四个方面： 一 是实施 目的相 同。建立企业标准体系的目的是 企业开展标准化工作是实现科学化管理的基础。 推进企业产品开发，提高产品质量，优化生产经营管理， 标准化是质量管理的基础 ，质量管理是企业标准化的支 加快技术进步。而质量管理体系的建立与运行，是为了 柱。没有先进的标准，就不可能有高质量的产品，质量是 实现质量管理的方针、目标，使产品质量控制最佳化，让 企业永恒的主题。因此，标准化与质量管理之间的关系 企业和用户都满意，达到最佳质量、最佳消耗。两者都是 是相互依存、不可分割。其相互依存关系主要表现为： 为了获得最佳秩序和最好经济效益的目的。 一 是质量的检验离不开标准化工作。标准规范了 二是实施过程相近。它表现为体系建立过程相似， 质量的内容和质量特性应当达到的指标，是企业进行质 PDCA模式过程相同。首先，两体系在编写内容上都遵 量管理的依据，是评定和衡量质量的尺度。没有各类标 照了标准化的原则，编写形式均为标准格式。其次，都对 准，就无从进行管理。有了标准，不按标准组织生产 ，质 企业内的技术管理活动做出统一规定。第三是审批程序 量也不可能有保证。所以，质量的检验离不开标准。 和形式相同，一经发布、实施 ，就作为共同遵守的准则和 二是标准化工作