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石油、天然气工业
江 汉 石 油 职 工 大 学 学报
2011年 O9月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers 第 24卷 第 5期
加强统计分析工作 发挥统计服务职能
赖菊珍
(中国石化集团江汉石油管理局钻井一公司,湖北 潜江 433121)
[摘 要] 统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。当
前,在现代企业制度的完善和现代化管理的发展中,我们必须强化企业统计工作,提高统计人员素质,进一步改进工作
方法,健全统计制度,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的咨询、监督、服务三大职能,为企业管理和未
来长远发展起到积极作用。
[关键词] 统计工作;作用;问题;思考
[中图分类号] F222 [文献标识码] A [文章编号] 1009--301X(2011)O5一o1O4一O3
统计工作包括统计设计、统计调查、统计整理和统计 统计分析报告,将对领导政策起重要作用。但在实际工
分析四个方面,它具有统计咨询、统计监督和统计服务三 作中,多数统计分析报告却存在以下几个问题:认识不
大职能。统计分析是统计工作的重要组成部分,是统计 高,重视不够 ,多数人认为分析是财务指标分析,财务指
人员开展统计监督、提供优质服务的重要手段。在现实 标与实物指标关联不大,不重视实物量的变化及原因;选
的企业经营运行中,谈到企业管理,人们首先想到的是企 题不当,没有抓住生产经营中热点、难点问题有针对性地
业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等,而统计的 开展深入分析,文不对题分析的多,领导关心、需要了解
重要性往往被企业管理者所忽视。的确,企业管理体制、 的实际问题的专题分析少;时效性不强,事后总结分析的
经营方式、组织形式、运行机制的有效与否,对企业适应 多,事前预测的少,统计分析缺乏前瞻性,不是 及“时雨”,
市场经济要求 ,提高经济效益,具有重要的影响和意义。 而是 “马后炮”;方法老套 ,数字罗列的多,图文并茂的少,
但假如没有科学的统计依据,从企业本身而言,各项管理 统计表格文字化,大多采用的是对比分析法,而采用科学
就如空中楼阁,虚而不实,管理过程中就不能很好地找到 分析方法的少;分析无重点、面面俱到、就事论事、泛泛而
切人点。从企业宏观调控来说,也难很好地找到着力点。 谈的多,缺乏有观点、有深层次的分析,针对性强、能解决
因此,强化企业统计,无论是对企业的经营,还是对企业 问题分析的少;语言不精炼,长篇大论、文章冗长庞杂、言
的宏观调控同样具有重要意义。本文结合实际情况,对 简意赅、短小精悍的分析的少;工作成绩多,暴露、查找问
企业开展统计分析存在的主要问题及解决问题的途径 题的少;加之企业基层统计人员的工作环境局限,专业理
进行初步探讨,以寻求解决这些问题的有效途径,切实加 论知识的浅薄,理论分析、探讨性文章太少。
强企业统计分析工作。 3、统计分析工作没有发挥其应有的作用。一方面部
分人员认为统计只不过是数据的加加减减或汇总,填几
一 、 目前统计分析工作存在的薄弱环节
张报表完事,把统计工作简单化 ,缺乏发现问题的 “火眼
1、统计分析工作开展的不够广泛。长期以来,统计工 金睛”,很少甚至不能向企业领导、有关部门适时提供针
作被简单地看作是数据收集整理、统计报表的填写,统计 对本企业经营管理所需要的简单有效的内部统计资料,
分析工作被忽视而未能真正开展起来。尽管企业的各级 更谈不上进行统计调查、分析与预测,提供统计咨询,实
统计部 门把统计分析作为统计工作年度评比
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