论江汉油田职工队伍技能素质的深化提升.pdfVIP

江 汉 石 油 职 工 大 学 学 报 2012年 O7月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers 第 25卷 第 4期 论江汉油 田职工队伍技能素质的深化提升 余 音 (中国石化集团江汉石油管理局职工培训 中心，湖北 潜江 433121) [摘 要] 江汉油田职工队伍技能素质提升的过程中存在着技能人才功能结构不合理、派遣劳务用工难度较大、职工 技能素质提升活动落实不到住 、现有实训基地难 以满足技能操作培训的需要 、技能培训难以满足用人单位的需要等 问 题 。这些 问题的产生是主观和客观方面的综合反映。要深化提升职工队伍技能素质，就必须立足现实，充分发挥现有 技能人才的骨干作用；抓住关键，加大技能人才培养工作的力度；着眼长远，拓宽高技能人才成长通道；统筹协调，建立 健全提升职工技能素质管理的长效机制；发挥职能，凸现工会组织在提升职工技能素质活动中的独特作用。 [关键词] 职工队伍；技能素质；工会；培训 [中图分类号] F272．921 [文献标识码] A [文章编号] 1OO9—3O1X(2O12)O4—0086一o3 现代企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。拥 1．2 派遣劳务用工难度较大 有高素质的人才队伍 已成为当今企业生存和可持续发 目前，油田派遣劳务用工占油 田技能操作人员比例 展的第一要素。提升职工队伍技能素质是实现油 田科学 达 36 ，在石油工程、机械制造等板块一线操作人员 中 发展的必然要求。无论是促进油 田经济快速发展，还是 更是高达 50 以上。技能等级初、中、高结构 比例分别 提高油田职工 自身综合素质，或是油 田工会履行基本职 为 40．1％、2．35 、0．51 ，另外还有 57 的人员未参加 责都要求把不断提升江汉油 田职工队伍技能素质作为 技能鉴定。在用工中存在人员管理难度大、文化程度低、 日常工作的重点，常抓不懈 。 技能水平低、安全隐患大、培训难度大等问题 。 1．3 职工技能素质提升活动落实不到位 1 江汉油田在开展提升职工队伍技能素质活动 中 一 方面，部分基层单位在开展提升职工技能素质活 存在的问题 动过程中，一定程度上存在重形式、轻 内容的现象。各项 近年来 ，江汉油 田在实施人才开发战略中，不断加 制度、措施、规划不能结合单位实际，人才使用和待遇合 大三支队伍 (经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、技 理性不够 ，缺乏相应配套有效的检查考核机制 ，造成技能 能人才队伍)的建设力度，相继制定并实施了促进技能人 人员积极性不高，对 自身素质的提升缺乏动力。另一方 才开发工作 的一系列政策措施 ，人才结构也得到 了相对 面，油 田工会组织在参与提升职工技能素质规划方案的 合理 的配置 ，有力地促进了油 田生产经营的发展 。但 由 制定工作、监督和协助本单位落实培训计划等方面工作 于油田企业规模大，对开展提升职工技能素质活动的认 还不够深入和扎实。 识也不尽一致 ，还存在某些 比较突出的问题 。 1．4 现有实训基地难 以满足技能操作培训的需要 1．1 技能人才功能结构不合理 近年来，油田加大了对技能操作实训基地的投入和 首先是正式职工与劳务用工人数 比例不合理。江 建设，但部分主体专业和工种(如油气开发中的采、输、泵 汉油 田现有的技能操作岗位正式职工只 占全部技能操 及井下作业等)的实训基地条件简陋，不能满足实训要 作岗位用工总量的55．45 。其次，技能操作人才队伍 求。