国际管道工程中设计对EPC采办的技术支持.pdfVIP

石油天然气学报 (江汉石油学院学报)2014年8月第36卷 第8期 JournalofOilandGasTechnology(J．JpI)Aug．2014Vo1．36No．8 国际管道工程中设计对 EPC采办的技术支持 刘守龙 (中国石油天然气管道局东南亚项目经理部，河北廊坊065000) 陈天河 (中国石油天然气管道学院，河北廊坊065000) 初珊珊 (中国石油天然气管道局国际事业部，河北廊坊065000) [摘要]分析 了在 国际管道工程 中EPC (engineering、procurement、construction，设计、采购 、施工)总 承包在采购工作 中所 需要的技术支持 ；简述 了采购活动 中设计请购文件 (ER文件)、材料请购文件 (MR 文件)和技术评估报告 (TER文件) 的使用及其对签订采购合 同 (PO 文件)的重要性 ，从而 阐明了 EPC总承包工程采办活动中设计支持的核心作用和重要性。 [关键词]EPC；采办支持 ；材料请购文件 ；技术评估报告；采购合同 [中图分类号]TE一94 [文献标志码]A [文章编号]1000—9752 (2014)08—0399—03 设计提供的采办支持文件 1)由设计单位编制设备材料采购技术规格书和数据单 ，规定设备材料的详细技术要求 。这些文件 应 已经得到 PMC／业主 的批准 。 2)由设计单位提出设备材料的设计请购 (engineeringrequisition，ER)文件 ，主要说 明各标段或 部分对应的设备规格型号和数量 ，技术规格书和数据单作为附件 ，ER报业主批准 。 3)根据设计提供的ER文件 ，由采购单位编制材料请购 (materialrequisition，MR)文件 ，主要 包括供货商的各种通用信息和商务事项要求。所列供货商应该在业主要求的供货商清单内，MR需报业 主批准 。 4)由采购单位根据 ER和 MR文件构成整体的请购文件 ，编制询价或招标文件 ，并进行发标 、招 标 1作。 5)设计单位参加技术评标工作 ，提供技术评估报告 (technicalevaluationreport，TER)文件。采 购部 门进行商务评标工作 ，并将 TER文件及商务评标结果报业主审批 。 6)根据业主的批文 ，一般情况下 ，采购部门与中标的供货商签订采购合 同 (purchaseorder，PO) 文件 。 2 对设计请购文件的要求 在国际管道工程 EPC总承包模式中，设计的主导作用是业主和总包商共同认可的，详细设计阶段 完成的设计图纸和文件是订货采购 、施工 、投产试运行和工程验收的依据。采办工作的开始，首先是 由 设计部 门提供 ER文件，对 ER文件的编写和管理至少应考虑 以下方面。 2．1 对设计经理、各专业负责人、ER编写人的职责要求 由设计经理确定 ER文件编写 的牵头专业工程师 ，定期召集 ER状态会议 ，确保 ER文件符合项 目 进度要求。施工经理负责协调法律合 同、质量、安全、采办等部门对 ER文件进行审查 。所有程序应按 [收稿 日期]2014～07—12 [作者简介]刘守龙 (1961一)，男，1994年北京航空航天大学毕业，高级工程师，现主要从事设计管理工作。 油气管道经济与管理 2014年8月 规定的进度时间完成。 2．2 采购 目的 说明该文件要采购 的设备和材料型号、规格、数量 、标准等技术方面最低要求 。 2．3 适用范 围 说明该文件适用的工程项 目，定义业主 、承包商 、供货商等名词等 。 2．4 Ell文件使用过程 1)确定此 ER文件的工作范围和技术要求。ER文件应描述对设备、工程材料、制造材料的数量规 定和技术要求。对于大宗材料 ，如水泥 、涂料、螺丝螺母 、焊接材料等应由施工部或分包商提供请购文 件 。以下情况设计应该提供 ER文件 ：①设备、容器 、储罐 (现场制造除外)、泵 、压缩机 、交换机 ； ②散装结构钢制造件 ，地脚螺栓 ；③工艺阀门或控制阀门、泄压阀门；④大宗管件和钢管、制造钢管； ⑤电气仪表 、数据传输系统 (DCS)、分析系统、信号传送、控制面板、计算机等 ；⑥嵌入式仪表 、流量 仪表 、撬装仪表；⑦高低压开关柜、控制中心 (MCC)、主控面板 ；⑧主要