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说标求准 35 责任编辑：白雪峰 企业标准化的实施 及经济效益的分析 □ 冯燕 摘要:企业标准化的实施，使企业发挥出标准的最佳 目的都是为获得最佳秩序，促进最佳经济效益。对企业来 系统效应，提高标准化对象的有序化程度，使企业发挥出 讲，每一个环节都会涉及不同的标准，如果没有标准，或 最好的功能而产生理想的经济效益。阐述了标准化与标准 只是局部有标准，或有标准没有执行，都必然导致混乱。 的关系及标准化作用和意义。以武锅阀门公司为对象，就 企业除采用国家标准、行业标准，还要积极采用国际标准 企业标准化的实施及经济效益为内容进行了实际分析与探 和国内先进标准（简称“双采”），并按企业的特征制定制 讨。 订出一套高于“双采”标准的企业内控标准。标准是指导 关键词:标准化 标准 经济效益 纲领，标准化是人类智慧的结晶和经验的总结，标准化已 形成了新的生产力，突破了传统的标准化领域，从生产标 一、前言 准和方法标准发展到了管理标准，标准已经成为国际上技 标准化水平反映着一个国家科技与经济的发展水平， 术合作不可缺少的语言。常说企业要创新，企业是以技术、 是国家与企业管理水平高低的重要指标。优秀的企业无一 管理创新为本，那么标准则是创新的成果，标准化就是创 不以先进的标准理念贯穿在企业的各项活动中。标准之 新的平台。这就是 “标准”和 “标准化”的关系。 争，已经成为国家之间经济、科技、综合实力竞争的重要 三、标准化的作用及意义 内容。标准之争的实质是市场竞争，直接影响企业竞争力 标准化就是获得最佳秩序最为有效的法宝和核心，让 的是企业标准化水平。在探讨分析企业标准化的实施及经 没有标准的有标准，让不执行标准的通过制度执行，让不 济效益问题之前，我们有必要探讨标准化与标准的关系和 明确的标准明确起来，这就是标准化的功能和作用。标准 标准化的意义及作用。 化是更经济、更规范、更合乎事物规律的不断优化的管理 二、标准化与标准的关系 技术和营运方法，没有标准化的过程，就没有标准；反过 标准就是一个准则，是衡量事物的尺度，是大家做事 来说，有了标准，没有标准化的过程使之实施和改进，标 必须遵循的准则和依据。制定标准就是为了保证产品的质 准也就形同虚设，失去了意义。标准化过程是制定、执行 量，规范生产行为，限制不符合要求的产品流入市场，标 和不断完善的过程；是不断提高质量、提高管理水平、提 准具有一定的约束性，这是制定的目的之一。标准按性质 高经济效益的过程；是塑造企业灵魂的过程，也是一个使 分为“技术标准、管理标准和工作标准”；按法律的约束性 企业持续发展、协调社会发展的过程。标准化的重要意义 分为 “强制性标准、推荐性标准和标准化指导性技术文 在于改进产品、过程和服务的适用性，消除技术壁垒，促 件”；按适用范围分为“国家标准、行业标准、地方标准和 进技术合作。企业科学管理的一个重要内容和方法就是标 企业标准”；按标准化的对象和作用分为“基础标准、产品 准化，所以，标准化是衡量优秀企业的标志之一，是判定 标准、方法标准、安全标准、卫生标准和环境保护标准”。 标准化在企业的各项活动的实施至关重要的因素之一。 尽管分类方法不同，适用范围不同，适用的对象不同，但 时代在发展，社会在进步。“十一五”规划电力发展的 36说标求准 需求，给阀门行业的迅速发展带来了机遇，同时也给阀门 R ＝ ［（N＋N＋N）／∑N］×100％