- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人本管理在企业生产管理中作用.pdf
ChinaNew
c“m№似。。面揣黼黼翻囵囫图匿盈困T毫chnolo画e8酊1dPmdurb■U■‘■‘-■‘d●i‘■■凹■I■■
财经与管理
人本管理在企业生产管理中作用
张壮
(唐山开滦铁拓重型机械制造有限公司,河北唐山063000)
摘要:唐山开滦铁拓重型机械制造有限责任公司,是经过改制后形成的一个公司。改制后,企业青年职工的思想教育工作面临着严
峻考验。如何跟进、适应这一时代发展要求,为企业叉好又快发展提供坚强的思想保障。就此笔者根据近年来的工作情况,谈了些具
体对策,以满足公司在信息化建设快速发展中的需要。
关键词:人本管理;企业生产;教育引导;职工教育
中图分类号:F270.7 文献标识码:A
概述 理特征。在这个阶段,大力做好他们的思想教育 作,保证企业安全生产有序可控、持续稳定又好
唐山开滦铁拓重型机械制造有限责任公司 引导丁作,就要剖析他们在企业生产过程中的 又快良性发展。
(原开滦机电总厂),是煤炭J:业-二级企业,原煤心理特征。 2.4企业要建市青年职rT激励机制。经过几
炭部质量标准化特级厂。厂区面积77.4万平方 就笔者多年的工作经验所得,就拿危及安 年的工作经验我们知道。有效地在企业进行人
米,工业建筑面积13万平方米,拥有设备1640全、易诱发事故的心理特征来说,它有大致以下 本管理需安创建激励机制,用各种激励手段调
台(套),员-亡1463人,其中T程技术人员116几种:情绪波动的人有思想包袱,情绪低落;敷 动他们的积极性。笔者认为:激励是—个能使个
人。2002年1月lO日,经开滦集团公副批准。成衍厂事的人主人翁意识差,工作责任心不强;新 体将外部刺激变为实现目标的自觉行为的过
立了以机电总厂为核心贪渺的开滦机电制造集 上岗有新鲜感的人不熟悉规章制度,还好奇又 程。企、lp运用各种激励手段能充分调动职一r的
团=2006年2月28日改制为唐lJJ开滦铁拓重型 好动;疲劳过度的人精神不振,反庇迟钝。对于 积极性,挖掘人的潜能,全面开发人力资源。把
机械制造有限责任公司。面对开滦铁拓重型机 青年职工的这些状态,一旦出现,我们就要及时 人才能够获得预期收益与贡献相符的保证。同
械制造有限公司的这一信息化建设的快速发 采取有效防范措施:对有情绪的要化解情绪.暂 时,也唤起他们的使命感、荣誉感和责任感,积
展,体制改革的阔步前进,企业青年职T的思想 时让其离岗;对敷衍了事的要及时教育。加强监 极、主动地去完成目标和任务。
教育工作面临着严峻考验。如何跟进、适应这一 督;总之,对于企业来说只有做到人人在状态, ”企qp要创建”学习犁组织”.要超越自我
时代发展要求,为企业又好义快发展提供坚强 才能做到安全生产。 。在笔者看来。企业实施人本管理的最重要方面
的思想保障。作为基层一线的员T,就目前企业 22充分调动青年职工的丰观能动性。主观 就是让青年职工不断地学习,创建”学习型组
如何做好青年职工思想政治工作结合笔者自身 能动性在笔者看来,也是企业做好青年职工思 织”。从组织行为学的角度来看,创新并不一
工作实际粗谈自己的看法。仅供同行参考。 想教育的一个根本前提,它能使职工自身的潜 定是发明,而是企业内部职工在应付环境变化
1.企业生产中人本管理的重要性 能在一定的时间内得到充分的发挥。具体体现 时,通过相巨之间的影响和交流,所找到的一种
具体来讲,”人本管理”就是以人的牛命财 在以下几个方【酊:第一方面,念Ip生产情况的知 适应环境变化的新举措。
产为保全的对象之一.它对每个人来说都是极 情权和生广制度制定的参与权等等。 实际卜企业要创建学习型组织,首先就要
为重要的,作为一个企业,首先它要以职r的存 企业职』:是企业牛产管理的主体,是企业 不断超越自我:据笔者所知,有嵝著名的企业家
在为前提。假设一个企业连自已员
文档评论(0)