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如何提高青年职工的凝聚力和向心力 李　攀 （保定天威集团团委　河北　保定　０７１０５１ ） 摘　要：培养与提高企业青年职工的凝聚力和向心力，这是企业发展中一项至关重要的工作内容，青年职工作为企业发展中一线生产岗位 的主力军，他们对企业的凝聚力与向心力影响着企业的持续发展。因而，我国各大企业应提高培养青年职工凝聚力和向心力的重视，根据青年 职工的群体特点、企业实际等来采取相关策略来进行教育和管理。在此，本文从影响青年职工凝聚力和向心力的主要因素出发，探讨如何提高 其凝聚力和向心力。 关键词：青年职工　 凝聚力　 向心力　 影响因素　 策略 　　青年，是社会上一个备受关注的群体，呈现出明显的群体特征， 针、政策等，积极引导青年职工参与到企业的思想政治工作当中，进 即思想活跃、爱好广泛、可塑性大、阳光活力。而青年职工作为这一 而逐步提升青年职工的思想认识。而企业在做好青年职工思想政治教 群体的一部分，如何提高青年职工的凝聚力和向心力，这是企业开展 育工作的同时，企业还可以为青年职工创设多种沟通渠道，以帮助企 青年职工思想政治工作的重点内容，也是促进企业自身发展的主要内 业与青年职工及青年职工之间的相互了解，进而建立良好的企业与青 容。要做好这项工作企业需要抓住青年职工的特点，立足企业实际， 年职工信任联系，创设更多条件来帮助青年职工，以此来提高青年职 充分发挥企业团组织作用，通过开展形式多样的兼具趣味性、内涵性 工对企业的忠诚度。 的活动来促进青年职工凝聚力与向心力的显著提高。 （二）加强企业精神文明建设，培养青年职工的技术素质 一、影响青年职工凝聚力和向心力的主要因素 广大青年职工的技术素质是企业发展的有效支持与保障，为此企 （一）个人忠诚度 业对青年职工进行积极的动态管理，注重加强企业精神文明的建设， 现如今市场经济繁荣发展，这为职工及用工单位提供了更广阔的 从而为青年职工营造一个良好氛围的企业工作环境。于是乎，企业可 发展空间，特别是对青年职工来说其拥有了更多的选择机会。待遇条 以将精神文明建设与职工技术培养有机结合，一方面积极倡导与号召 件、晋升空间等的对比，从而令青年职工的个人忠诚度有所动摇，他 青年职工的自我提升，争做企业精神文明标兵、岗位能手，引导企业 们可能会为了追求新的个人就业目标而选择跳槽，青年职工频繁跳槽 青年职工树立岗位文明与服务意识，从而形成相互学习、相互赶超的 现象已经越来越普遍。如此，这不仅造成企业人才流失、人才培养成 良好工作氛围。另一方面企业为广大青年职工创设各种形式的技术培 本的增加，更严重的是不利于企业培养青年职工的凝聚力和向心力。 训、技术比拼等活动，以促进企业青年职工业务技能水平的提高，树 （二）个人追求 立青年职工为企业安全生产的服务意识。企业在动态管理的理念指导 个人追求是每一个青年职工选择就职企业的主要内部动机，其包 下，积极将企业精神文明建设与培养青年职工技术素质相结合，从而 括实现梦想、薪酬与职位期望、实现个人价值等，这些个人追求是支 整体提升企业青年职工的技能水平与文明素养，提高青年职工的凝聚 持青年职工忠诚企业的重要因素。不过，在过大工作压力的背景下， 力与向心力，整体推进企业的管理水平。 青年职工初到企业的个人追求会逐渐被现实所磨灭，较低的薪酬、不 （三）开展青年职工创新创效活动，引导青年职工为企业创造效 公平的工作环境等都会削弱青年职工对企业的忠诚度，进而影响着青 益 年职工对企业的凝聚力与向心力。 青年职工在岗位工作过程当中积极发挥主观能动性与创新能力， （三）长远目标与战略意图 从而为企业服务创效，这不仅利于企业的积极发展，而且也能为青年 一般情况下，企业在开展教育与管理青年职工的工作活动时，其 职工带来相应的加薪与岗位提升机会，最终企业与青年职工之间都得 忽视了向青年职工传播企业的长远目标与战略意图，进而造成企业青 到了良好的互惠互利，而青年职工对企业的凝聚