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提高电力企业培训师培训能力的探索.pdf

2014年第18期(总第313期) 提高电力企业培训师培训能力的探索 邹贵荣  王  英 (辽宁省电力有限公司大连培训中心,辽宁 大连 116023) 摘要:电力体制改革对企业人才培养工作提出新的更高要求,培训师队伍建设及培训师培训能力提升成为实现培训目标的关键。 提升专职培训师的综合能力,持续提升兼职培训师的培训能力,搭建专、兼职培训师融合的舞台,完善培训机制及培训师制度建设,将 成为提高电力企业培训师培训能力、提升培训品质的有力保障。  关键词:电力企业培训;培训师培训能力;培训机制;培训品质 中图分类号:G726           文献标识码:A          文章编号:1007-0079(2014)18-0096-02 国家电网公司在不断深化“两个转变”,全面推进“三集五 综合能力:在基本素养方面,要具有培训师的职业道德,具有良 大”体系建设,着力构建“一特四大”电力供应新体系,全力建设 好的职业修养与风范,了解电力企业的企业文化。在基本技能 “世界一流电网、国际一流企业”的快速发展期,对人才培养工 方面,要充分掌握成年人的培训心理以及培训师的不同培训风 作提出了新的更高的要求。大力实施“人才强企”战略,不断加大 格对培训效果的影响;了解现代企业培训理念及公司人力资源 教育培训工作力度,逐步建立覆盖全员的集约化教育培训体系, 开发与培训的模式;具有良好的语言表达和沟通协作能力;具 是公司队伍素质提升的重要保障。在企业培训具体实施过程中, 有多媒体课件的制作能力。在培训教学能力方面,要具有科学 除了建立和借力于一支基本素质牢靠、专业素质过硬的专业培训 严谨的教学设计能力,培训目标定位准确、培训内容完整有针对 师队伍之外,充分挖掘公司内部人才资源优势,逐步建设一支义 性、培训教学过程与方法设计符合成人学习特点、培训考核设 务精湛、素质优良、结构合理、规模适当的兼职培训师队伍,支 计能最大限度地实现培训效果的呈现;要具有规范有序的理论 持公司的知识创新和技能传承,也是符合现代企业培训规律的 教学和实训教学能力,组织教学规范化、理论授课方法多样化、 正确选择。在培训师队伍的建设过程中,如何做到互通有无,相 培训现场调控生动化、有效化、实训指导针对化。在培训管理能 辅相成,彼此共进,真正达到专、兼职培训师的无障碍融合,如何 力方面,要具有培训需求与培训项目策划能力;要有培训教材及 全面提升培训师队伍的综合素质,变单一的授课能力提升为培 资源开发的能力;要积累实训项目的开发与管理经验;要了解培 训能力的全面提升是实现“人才强企”最终目标的关键。而建立 训项目的流程管理和评估管理;要有教研活动组织能力及必要 提高培训师的培训能力的多种途径和有效机制将提升培训师队 的培训课题研究能力。 伍的成长速度,是保证电力企业培训品质的重要环节。 在近几年的实践操作过程中,越来越多的电力企业培训机 2013年开始,国家电网公司在公司内部开始执行兼职培训 构和专业培训师开始从以上多方面进行培训师能力的全方面提 师认证培训及持证上岗规定,并鼓励专职培训师参加国家企业 升与培养。比如以项目负责制的方式让专职培训师参与培训项 培训师认证考试取得国家企业培训师资格,全面启动了对企业 目的组织策划与实施的全过程,使培训师真正了解企业与学员 内部培训资源优化整合与培训能力提升的策略。在具体实施过 的实际培训需求,实现培训设计的最优化;大力进行实训室的 程中,有一些问题值得思考,一些做法值得推广。 建设和改造,使专职培训师的实训技能和实训室建设能力得以 一、如何全面提升专职培训师的综合素质 提升;深入开展科研课题的研究与探讨,在一定层面上提高了培 专职培训师队伍在电力企业培训体系的建设中始终发挥着 训师开展学术研究的能力和信心。

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