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探索中国石材行业的发展方向(二)
行 业 信 息 2012年第 1期 l总第 179期
探索中国石材行业的发展方向(二)
厦门万里石股份有限公司总工程师 孟小春
1、国际一流石材工程是怎样打造 出来的 我们在学习日本人经验的基础上进行 了创
早在 2004年,一家 日本石材公司接到了一个 新。我们在铺排现场放基准线,纵横坐标都放基准
日本最大的石材工程 ,石材工程有好几万平方米。 线,按照施工水平进行铺排,结果就诞生了一个石
在此之前, 日本的石材企业都是到中国的小石材 材工程理念 ,就是我们为之取名为——石材预安
企业去做。因为,泡沫经济以后,日本的基本建设 装铺排法。我们能够把石材的铺排,按照施工要求
已经趋于饱和,他们很少有大建筑了。不像中国现 来进行铺排,也就是说:我们这个铺排的过程就相
在的发展,一个广东省就相当于全欧洲的建设,仅 当于施工的预演,施工怎么要求我们就怎么铺排 。
中国的幕墙建设工程就相当于全世界的90%。也 其结果就是:在铺排时所有的问题都暴露出来了,
就是说,日本现有石材工程 ,大多都是小打小闹, 如果我们加工出错 了,一摆就出来 了;如果我们的
所 以他们找一些小石材企业就能做。当他们接到 生产单下错 了,一摆也出来了。除非是设计错误,
这样一个大型石材工程的时候,他们就不敢轻易 源头错误了,可能找不到毛病 。就这么一招,我们
交给小企业去做了。当他们把中国一些大石材企 万里石,从2004年开始做 日本工程,直到到今天,
业都走了一遍 以后,结果以谨慎而著称的日本人, 我们做到了:零错误、零索赔啊 !创造了世界石材
决定要与我们万里石合作。 史上的奇迹 。直到今天这个世界纪录仍然保留在
中国石企业 的传统做法是把 “大板 ”或 “条板 ” 我们手上。
切完以后再进行工程规划;而 日本石材企业精细 日本专家、甲方代表、日本的总设计师、日本
到从荒料就开始规划 了,他们会把一块荒料敲掉 的总包方一行人来验收我们加工制作的产品的时
/个角,把八个角给磨光了以后,对荒料进行颜色 候,就是我们的预安装铺排法的铺排现场 ,日本人
和花纹规划,并把这些样品归类、编号、存档。也就 没有给我们提一条 问题 。一群从甲方到 日本的工
是说:荒料还没切成板就开始规划到安装部位了。 程师到总包到材料运营商,他们一条意见都没有
我们默默无闻的学习消化吸收了他们的这套精细 提,代表 了什么?代表他们找不出我们的毛病 。从
化工程规划理念 ,从此 以后,我们做工程的时候也 此以后我们万里石就栖身于国际一流石材公司的
从荒料开始进行工程规划。 行列,带之而来的就是一系列的国际优秀石材工
在产品铺排的时候, 日本人会搭一个 四米的 程从我们手上诞生。
高台(图 1),站在这个高抬上干什么呢?就是为了 我们进入了国际高端石材俱乐部,能够与意
选颜色 。 大利、日本、韩国、英国、美国最项尖的石材专家进
行平等的技术研讨。我们能够代表中国石材行业
站在 国际石材的讲坛上去将指点江 山。从此 以后,
中国的石材人在 国际石材的大舞台上也扮演 了重
要角色。
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