建立高校高层次人才跟踪服务管理机制的研究.pdfVIP

第3卷 第2期 河北工业大学学报(社科版) 、 1．3No．2 2011年 06月 JournalofIqebeiUniversityofTechnology(SocialScienceEdition) Jun．201l 建立高校高层次人才跟踪服务管理机制自掀 李俊林 (河北工业大学 。天津 300401) 摘 要 ：本文有针对性地对高校高层次人才的内涵、高层次人才建设、服务与管理的现状 以及 目前存 在的问题进行了深入分析，并就此进行研究，提出了以人文环境、物质待遇和精神鼓励为高校引进、 培养和稳定人才的基本要素，以 “适才适用”为用人基本原则，以创造 良好人文环境为宗旨的构建高 校高层次人才跟踪服务管理机制的对策措施。 关键词：高校；高层次人才；管理机制 中图分类号 ：G647 文献标志码：A 文章编号 ：1674．7356(201I)02．0025—04 高层次人才是高校发展的基石，是科技进步和 领导小组和办公室 ，初步形成了以党委统一领导 ， 经济发展的重要推动力。随着我国经济发展的不断 有关部门相互配合的人才工作新格局。在制度建设 深入，强化高层次人才队伍建设，积极完善高校高 上 ，根据学校 自身发展需要 ，结合国家和当地人才 层次人才跟踪服务管理机制 ，关心人才、留住人才、 政策出台了各类 (人‘才工程”或 人‘‘才培养计划”， 用好人才是 目前高校急需解决的一项重大而紧迫的 大大地促进了高校高层次人才的建设。 课题。提供良好的生活环境、建立科学的人才评价 乙 资金投入逐年加大 激励机制、知人善任，促进人才发展是人才跟踪服 各高校领导的主要任 务管理的主要任务。 务。随着创建国内外一流大学步伐的加快 ，各级领 导、教育界人士对高层次人才的重要性已经形成共 识：必须加大支持高校 领‘军人才 ’的建设力度。各 一 、 高校高层次人才建设、服务 级政府及高校设立了各类奖项，对在学科建设和学校 与管理的现状分析 发展中做出重大贡献的优秀人才给予表彰和奖励。 (一)高层次人才的界定 (三 )高层次人才建设、服务与管 高校高层次人才是指知识层次较高、在某一学科 理存在的问题 或领域具有较深造诣 、在师资队伍中起骨干和核心作 1．重引进轻培养 ，没有站在国家的角度思考 用的人才。各类、各层次高校根据 自身需求和发展水 人才建设，缺乏长远的战略眼光，缺乏大局意识 平不同对高层次人才的具体界定也 不同。“ 在人才队伍建设方面，高等学校普遍存在重引 (二)高层次人才建设、服务与管 进轻培养的现象，引进高层次人才周期短、见效快， 理 的现状 这是事实。但是，从 目前的情况看各高校主要还是 1．管理机构及制度 日趋完善 从国内其他高校或科研机构引进人才 ，从国家的角 在管理机构设置上，各高校都成立了人才工作 度讲人才