民营企业文化存在的问题及对策研究.pdfVIP

维普资讯 重庆大学学报 (社会科学版) 2OO3年第 9卷第 6期 JOURNALOFCHONGQ1NGUNWERsrrY(SocialSciencesEdition)Vo1．9No．62OO3 民营企业文化存在的问题及对策研究 刘惠君，周 洁，李晓春 (重庆工商大学 管理学院，重庆 400067) 摘要 ：5-经济飞速发展的现代社会 ，任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行 ，这已是企业实现经济腾飞的必要和 先决 条件。但 民营企业文化却存在一些问题，严重影响了民营企业的发展 ，因此民营企业要实现持续、稳定发展 ，就必须建立一种适 合 民营企业发展 的企业文化 。 关键词 ：民营企业；企业文化：定位 中图分类号 ：Gl12 文献标识码 ：B 文章编号 ：10(]8-5831(2oo3)o6-oo9o-o2 截止到 2001年底，中国民营企业 已达 202．85万户 ，民营企业 自 不惜降低质量损害消费者的利益。还有 的民营企业借款不还 ，这样严 1989年以来，注册户数平均每年增长34，3％，从业人数平均每年递增 重损害了民营企业在社会中的形象。 30．1％，注册资本平均每年递增67．2％，总产值平均每年递增58．8％， 二、民营企业文化存在问题的成因分析 民营经济注册资金达 l8212．24亿元，经济总规模 已经相当可观，成为 (一)企业文化的棱心层面——基本价值观 的形成 、传播 与扩散不 国民经济中增长最快的一个领域，在拉动经济快速增长方面发挥了明 是在崇高远大的 目标统领下进行 显的作用。但据中国社科院调查结果民营企业长寿的只占少数，成功 企业文化的主体一般表现在基本价值观、信念、企业家风范、精神、 者只有2o％一3o％，且多数为中小型企业，这种状况的产生与民营企业 作风、公众形象等方面，而它们在其中又处于不同的地位。基本价值观 普遍不重视其 自身文化建设有密切的关系。 起主要的作用。影响和决定其它文化的形成与传播。它包括企业家价 一 、 民营企业文化存在的问题 值观及广大员工都认同和恪守的共同遵循的价值观念。较长时期里， (一)企业文化上的短视倾向 民营企业的基本价值观集中体现在企业作为生产经营实体只遵纪守法 民营企业的企业文化带有很严重的家庭化、个人化、感性化特色， 和依法纳税的前提下实现自己的经济利益 ，无须再考虑国家其它方面 企业主一切行为的中心 目标只有一个一 “为 自己及家族聚敛财富”， 的利益和需要。在这种价值观念的支配和引导下，经营者和广大员工 少有社会责任感、民族责任感。企业家急功近利 ，经营行为短期化。在 的精神、作风及其它方面的行为都受到消极影响和制约，使企业利益和 这样的财富观支配下的企业主势必把员工当作会说话的创造财富的工 国家利益受到影响。这种基本价值观的一个重要特征就是使企业文化 具。而且 ，民营企业家由于素质有限，取得一定成就后，就安于现状 ，不 的运行处在 为“我”状态，只考虑 自己的经济利益，很少考虑国家和集体 思进取 ，致使企业规模不能扩大。 的利益，难以形成强力型的核心文化力 ，大大降低了整体企业文化的推 (二)轻视学习，观念落后 动力 ，抑制了物质生产力的提高。 学习是企业生命力的源泉 ，企业要生存与发展，提高企业的核心竞 (二)企业文化的形成源——企业家文化仍停 留在传统阶段，未能 争力 ，就必须强化知识管理 ，从根本上提高企业的综合素质。民营企业 自我进行理念、境界的根本革命，阻碍 了企业文化向更高层次飞跃 员工干部与国有企业或外资企业相 比缺少学习机会 ，在企业 内部没有