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关于加强煤矿安全文化建设的探讨 邓巧华 (--f-r~l山天安煤业天力有限责任公司) 摘要：本文从融入安全文化理念、改进工艺、推进质量标准建设、加大安 体会到家的温暖。只有把这些都落到实处，才能真正使安全理念深入 全管理力度和推行精细化管理等五个方面，探讨了如何加强煤矿安全文化建 人心。 设。 其次，要加大安全投入力度 ，逐步改进工艺。近两年来，我们吴寨 关键词：煤矿安全 文化建设 研究 矿改扩建项 目比较多，新建了主扇房 ，更换了主扇，提高了矿井通风 安全是矿山的永恒主题。安全文化是安全管理的灵魂。当今社会 能力，对井下巷道扩修 ，既提升了局部通风能力，又保证了安全。公司 竞争无处不在，优胜劣汰适者生存，是不可逆转的自然规律。因此，每 还建立了瓦斯监测系统并与集团公司联网，改造了部分矿井的提升 个企业要想在社会上求得生存和发展，并在社会上站稳脚跟，永立时 系统 ，更换了绞车，增大了绞车的功率，全面提升矿井提升能力，提高 代潮头，就必须顺应形势变化，不断对 自身进行调整，用先进的企业 了生产效益等。但是，安全投入的力度还不够。我们应大力培育人才， 文化引领人，用系统的管理机制激励人，用科学的精细化管理规范 为企业发展积蓄人才力量。我们还应采取在岗培训与业余培训相结 人，已成为当今企业提升员工素质的有力法宝。 合、请进来与走出去相结合 ，半脱产与脱产相结合的方式，有计划、有 安全文化作为新的管理理论，在企业文化建设中越来越发挥出 重点、全方位地开展全员技术培训，并大力开展科技创新、技术攻关 重要的作用。特别是随着经济时代的到来 ，企业之间的竞争越来越表 活动 ，提升职工技术素质和整体科技水平 ，要坚持走科技兴企之路。 现为员工素质的竞争。高素质的员工成就高素质的企业，高素质的企 为此 ，我们要完善 自己的管理模式，营造团队精神、改善心智模式，激 业才能拥有更新的知识结构。因此，如何嫁接安全文化，融入安全理 发职工群体思维，这样才能预防各类灾害的发生。 念成为当今管理工作的重中之重。 第三，我们要积极稳妥的推进质量标准化建设 ，增强职工安全 结合天力公司实际情况，对如何搞好安全文化，还存在以下几点 意识。我们应组织一批善学习、爱学习的管理人员到集团公司先进 障碍。第一，我们属于地方国有煤矿，安全文化、安全理念相对来说还 单位参加学习，到全国各地大型煤炭企业学习，并组织他们对参 比较滞后 ，未形成系统化、特色化。第二，我们的部分设备还比较老 观、学习情况进行讨论找差距、找不足、定标准、树信心，然后把别 化，运行可靠性差，生产工艺还很落后。第三，煤层赋存条件差，采煤 人的先进经验用到 自己的实际工作 中去。并要求每位职工上标准 战线拉长，安全工作难度加大。第四，工人文化素质普遍比较低下，学 岗、干标准活，全面落实安全责任 ，提高职工质量标准化意识和实 习能力、接受新知识能力还很差。 际操作能力。叫响 “干好本职工作就是人才”的理念 ，鼓励职工刻苦 但是，世上无难事，只要肯登攀。只要我们付出了一定的努力，只 钻研、实践成才、岗位成才、自学成才。完善激励约束机制，进一步 要我们投入足够的时间和精力，这些难题、障碍也就会迎刃而解。 提高各类人才的政治和经济待遇。这样，才能激发职工工作和学习 首先，我们应从安全文化理念的融入做起，要充分利用各种途径 的积极性。 大力灌输 “生命至上、安全为天”的安全理念。我们都知道，思想是一 第四，加大安全管理力度。强化公司、矿、队三级管理制度，根据 个很有用的意念 ，一旦某种思想在人的头脑里扎下根，便很难根除。 实际情况制定操作性强、符合矿实际的安全生产管理制度，完善各项 如今 ，我们单位里都制作了安全标语、黑板报、排版等理念知识，挂在 安全生产管理制度，完善各项安全生产责任制。通过建章立制，进一 显眼处，井下也都办起了安全文化长廊，这在一定程度上都在提升着 步完善激励约束机制，强化基层单位工作的主体地位和党政工团主 职工的安全理念，但只做到这些还远远不够。我们还应该把工作做 要领导责任，充分体现经济利益的激励约束机制，使安全责任与经济 细、做巧。如用身边人讲解身边事教育，公司管理人员可以认真整理 利益有机结合起来，并建立部门联动保安全活动。安全六条线齐