生产设备布局及生产物流系统分析——以A工厂为例 Analysis on the Layout of Production Equipment and the Production Logistics System.pdfVIP

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2015-09-11 发布于湖北
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生产设备布局及生产物流系统分析——以A工厂为例 Analysis on the Layout of Production Equipment and the Production Logistics System.pdf

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生产设备布局及生产物流系统分析——以A工厂为例 Analysis on the Layout of Production Equipment and the Production Logistics System.pdf

2013年第8期物流工程与管理物流技术 LOGISTENGJ AND 第35卷总第230期 JCS NEERING MANAGEMENT ssn．1674～4993．2013．08．023 doi：10．3969／j．i 生产设备布局及生产物流系统分析 ——以A工厂为例口王兴，何泳莉 (东莞理工学院城市学院，广东东莞523000) 【摘要】生产车间设备的合理规划，不仅能降低工厂的物流费用、缩短物料搬运的距离、加快搬运的速度以及减少物料在搬运过程中产生的损耗，还能大大提高企业的生产效率，从而降低生产成本，提高企业的效益。由此，文中以A工厂为研究对象，从物流角度出发并结合系统设施布置设计法的相关知识及其生产厂的平面布置，对其生产设施布局进行分析并提出改善对策与方案。【关键词】设施规划；生产布局；物料搬运【中图分类号】F252 【文献标识码】B onthe ofProduction andtheProduction AnalysisLayout Equipment LogisticsSystem 口WANG Xing。HEYong-li of of (City UniversityTechnology，Dongguan523000，China) CollegeDongGuan cannot lower distanceofmaterials fees，shorten [Abstract]Appropriatefacilitylayout only logistics handling， materials material also quicken handlingspeed，reducewastageduring handling，butimprove SOastolowercostand Aasthe its thesis，takingobject，analyzes efficiency improveenterprises’benefit．Therefore，this facility andraises the of about productionlayout improvementstrategyconsideringaspectslogistics，relevantknowledge aswellas of systematiclayoutplanning planelayoutmanufacturingplant． [Keywords]facilitylayout；allocationofproduction；materialshandling 1引言 2．2生产设备布局据资料显示，产品制造费用的20％至50％都用于物料 AI厂内有三层