论高校高端人才的柔性管理策略.pdfVIP

藕鋈麟83 论高校高端人才的柔性管理策略 李少梅，龙宝新 (陕西师范大学教育学院，西安710062) 矿泸矿矿、矿、沪矿矿矿矿矿矿矿矿矿_。矿矿矿泸矿矿矿矿矿d8泸泸矿泸矿、沪矿、萨矿、泸矿矿々8矿矿矿矿矿≈庐‘ 【摘要】 人才工作体系建设是国家创新工程与人才强国战略的基础，高端人才管理是其核心链环。高校对 高端人才实施柔性管理的策略是多元化的，知识管理、动态管理、事业管理、心灵管理与文化管理是其基本策略。 柔性管理是有力克服刚性管理的制度性缺陷的解毒剂，是高端人才产出高端成果的助推器。 【关键词】 高校；高端人才；柔性管理；策略 【中图分类号】 G647【文献标识码】A【文章编号】 1003—8418(2013)02—0083一03 【作者简介】 李少梅(1968一)，女，陕西蒲城人，陕西师范大学教育学院副教授、博士生；龙宝新(1973一)， 男，陕西洋县人，陕西师范大学教育学院副教授、博士。 我国颁布的《国家中长期人才发展规划纲要 方式必须积极顺应高端人才成长的需要与节奏。笔 者认为，柔性管理更适合对高校高端人才的管理，其 (2010—2020年)》(以下简称《规划》)明确指出： “高层次创新型人才匮乏，人才创新创业能力不强， 根本原因是因为它适应了高端人才的“两高”特 人才结构和布局不尽合理，人才发展体制机制障碍 性——高素质与高创造性。如若将之用于对～般职 尚未消除，人才资源开发投入不足”是我国经济社 员的管理，其管理效能有可能低于刚性管理，但对于 会发展面临的最大瓶颈。加大对高端人才的引进与 高端人才这一特殊群落而言，柔性管理具有无限的 培育，实施有利于他们潜心研究和尖端创新的政策， 施展空间。柔性管理对高端人才的适合性在于它契 构建一种有利于高端人才涌现与成长的社会环境与 合了其独特的工作属性，柔性管理也只有在针对这 工作体系，是当前我国人才工作体制机制改革的历 些属性形成基本管理策略时才可能是有效的管理。 史性课题。高校是我国科技、经济、社会领域中高端 一、知识管理策略 人才成长的摇篮与基地，是国家人才强国战略的基 高校高端人才的主要产出是知识资本、工艺设 石，事关国家改革与建设事业的全程与全局。采取 计，而非直接服务于人们生产生活的产品、商品，这 更为开放、灵活、弹性的管理政策，破除高端人才成 就决定了对高端人才管理的实质是一种知识管理而 长发展中存在的体制机制性障碍，是我国高校建立 非效率效益管理。一种产品社会价值形成一般取决 现代大学制度的重要内容。“改革成功的关键是找 于两个方面：其一是产品的物理属性及其对人的某 好‘突破口”’，力求产生“一发而动全身”的整体效 种需要的满足程度；其二是凝结在产品中的知识与 应…。对高校而言，这个“发”起点就是高端人才管 创意。前一种价值是有形的，它具有某种可替代性， 理方式的转变与创新。充分发挥柔性管理的制度性 因为满足人某种需要的对象与方式是多样化的；后 潜能，探索出适合高端人才成长规律与社会主义市 一种价值是无形的，它具有不可替代性，标识着该产 场经济规律的新型管理机制，是当代我国高校凝聚 品与其他产品之间质的差异。可以说，后一种价值 核心竞争力，早日迈人世界先进大学行列的重要举 的创造者正是高端人才，其形成基础是知识产权。 措。按照《规划》部署，我国人才工作改革的阶段性 高端人才所生产的产品具有其独特性——精神产 目标是“到2015年，重点在制度建设、机制创新上有品，它具有与普通产品截然不同的属性，为促使高新 较大突破”。笔者认为，用柔性管理的理念来设计 知识与技术的生产而开展研究活动是高端入才肩负 高校高端人才工作的管理体制与机制，是我国大学 的历史使命。相对于一般产品而言，知识具有无形 改革积极践行科学人才成长观的切入点。 性、无价性、增值性、模糊性、易泄露性，知识的生产 学校管理的使命在于关心人、培育人，满足人才 主体是大脑，是团队的智慧协作与精神碰撞。因此， 的成长需要。高校是高端人才的发展基地，其管