- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小企业转型升级中人才成本与人才效益的博弈.pdf
现代经济信息
现代企业加强财务管理措施探讨
张 敬 天职国际会计师事务所有限公司沈阳分所
摘要:现如今,经济界人士和企业家对企业财务管理的重视程度逐步加深,财务管理成功与否是决定企业健康持续发展的关键所在,
本文针对现代企业财务管理中存在的问题予以分析,并提出加强财务管理的几点措施。
关键词:现代企业;财务管理;措施
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)04-0126-01
当前,越来越多的企业管理者意识到了财务管理的重要性,在现 度。造成这种状况的原因主要是由于这些企业的领导更加的注重企业
代企业经营管理过程中,财务管理涉及的范围比较广泛,它是一项具 经济效益的提高,而忽视了财务管理工作,而对各项财会处理活动的
有较强综合性的管理性工作。在这个经济高速发展的时代,企业之间 监督、管控还是不够,而一些企业虽然实行了公开制度,但由于缺乏
的竞争不仅仅是产品的竞争,也是企业管理水平的竞争,然而财务管 重视与支持,从而大幅提高了各项监督、管控工作的难度与任务量,
理在企业管理中占据不可忽视的作用。随着近年来我国市场经济体制 最终也将流于形式,难以发挥财务监管的应有作用。有市场经济下,
的发展和完善,科学高效的财务管理已是企业实现健康发展的有力保 企业只有狠抓落实对财务活动的监督、管控,在日常的经营、管理中
障。 实行民主管理、政务公开机制,才能进一步提高各项财务工作的透明
财务管理是企业管理的重要组成部分,负责企业资金的获得和有 度,实现规范化操作,避免各种财务风险的产生,保证企业的健康发
效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。而对 展。
于绝大多数企业来说,创办企业的目的是不断累积财富,使财富扩大 二、有效提高财务管理水平的具体措施
至最大化,企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬。总而言之, 随着当前经济的快速发展,企业的财务管理工作也面临着一些问
企业财务管理的目标“企业价值最大化”。这一目标,既反映了利润 题。而对企业而言,要想解决眼下面临的问题,需要通过多方面的改
取得的时间,也反映了资本和获利之间的关系,还反映了受风险大小 善措施来加强企业的财务管理,例如,可以通过完善企业内控制度、
的影响。本文针对现代企业财务管理工作中存在的问题进行分析,提 加强成本管理、提高财会人员个人素质等方面。这样不仅对提高企业
出相应提高管理水平的措施。 经济效益有一定的帮助,对企业健康稳定发展也起到一定的作用。
一、现代企业财务管理中存在的问题 1.提高财会人员自身素质。领导层对财务管理的重视是提高财务
1.企业财务人员素质还需提高。随着社会的进步,企业的经济活 管理水平的关键所在,所以企业首先要提高领导层的财务意识,员工
动需要信息的支持,而对财务管理人员的要求越来越高。目前我国企 才会加强重视程度,这样才有助于经营管理水平的提高。另外,对财
业财务管理人员出现了许多问题,例如理财观念滞后、理财知识还需 会人员素质的提高是必不可少的,企业应定期组织财务人员对专业知
加强、理财方法落后等问题。如不及时解决现有的问题,会跟不上知 识的学习,接受一些新知识,新思想。同时财务人员必须具备较高的
识经济时代的步伐,严重影响企业的发展。所以说提高财务人员的素 政策水平、树立良好的职业道德,企业应从多种渠道理顺人与财务管
质是迫在眉睫的一件事情。 理间的关系,一方面要重视复合型人才的培养和应用,建立后续教育
2.管理模式较为陈旧。首先,在当今社会有一部分企业属于合 制度,有针对性地对财务人员进行培训,鼓励财务人员参加后续教
伙、私营企业,企业的投资者与经营者合二为一,采用的则是所有权 育,提高专业能力,把财务人员培养成既熟悉计算机操作,又有丰
与经营权相统一的管理模式,然而在一些企业,企
文档评论(0)