子味连锁品牌温州市区布点规划.docVIP

子味连锁品牌温州市区布点规划 Plan: 阿荣 Time:2010年5月28日 子味新门店开发进度表 项目 时间进度（2010年6月1日——2011年5月31日） 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 五马商圈 蒲鞋市商圈 上陡门与洪殿商圈 新南站商圈 下吕浦商圈 新南站商圈 新城商圈 雪山路与西城商圈 汤加桥商圈 状元商圈 其他 一、煌上煌商铺租赁连锁服务介绍 项目 内容 定位 商铺租赁管家 服务口号 租赁无效,100%退款!!! 服务理念 专注商铺　　全程服务 服务顾客目标 沿街店面连锁品牌 大型营业房（酒店、足浴、餐饮等）连锁品牌 服务项目 商铺租赁托管 定点商铺开发 城市商铺布点规划 定点商铺评估 定点商铺经营诊断 商铺导购员训练 定点商铺业绩提升策划 服务特色 532商铺成功法—— 50%商铺地段 30%商铺经营 20%商铺经营品牌 ３维１体服务体系—— 城市布局规划 单店评估 单店公关 二、子味品牌温州市区布点策略 项目 内容 布点策略一： 红旗效应 子味开拓目标区域市场的先后顺序通常遵循“先优后劣”原则，而不管选择的市场是否邻近。即首先选择和占领企业最具吸引力的目标区域市场，树立最大“红旗”，其次再选择和占领企业较吸引力的目标区域市场，即树立“第二面红旗”，不管这个布点与原来的布点比较邻近，我们必须坚持做。 红旗效应优点： 子味资源获得最佳资源配置和利用。 子味品牌能在该区域快速形成影响力。 布点策略二： 化整为零 将某一区域市场分成若干块相互关联的“战区”，每个战区再分成若干个相呼应的战点，每个战点又可连成若干条紧密相连的战线，突出重点，抓住关键，带动全局。 布点策略三： 点面呼应 各个商圈尽量以核心商圈为中心，以目标客户的方便性进行点面整合，使之形成辐射状、同心圆型、扇型或三角型等市场格局。 三、子味品牌温州市区商圈布点规划 商圈名称 商圈布点 五马商圈 1、解放街银惠食杂店 2、人民中中山公圆交叉口 7、飞霞北路肯德基旁 8、城西街路口 9、行前农贸 10、小南路与虞师里交叉口 11、马鞍池西路菜场路 口 12、杏花路与马鞍池交叉路口 13、温州大厦公交站旁 14、黎明路国贸中心旁 雪山路与西城商圈 15、雪山路欧昌饭店旁 16、西成路农贸口 17、将军桥与菜场路口 蒲鞋市商圈 18 、蒲鞋市与付二医 交叉口 19、 蒲鞋市与民航路交叉口 20、学院路12中旁 上陡门与洪殿商圈 21、上陡门与学院路口 22、洪殿菜场路口 双屿商圈 23、双屿客运中心正新旁 24、黄龙康华路口正新旁 25、黄龙教育新村 菜场路口 新城商圈 26、新城站工交站旁 27、新城菜场与黎明交叉路口 28、丰源农贸路口 下吕浦商圈 29、温迪路农贸路口 30、划龙桥农贸路口 31、温迪路与车站大道口 32、南浦路与双龙路口 新南站商圈 33、新南站金茂大酒店煌上煌旁 34、新南站对面正新旁 35、车站大道与站前东小区交叉路口（十足旁）36、月乐街正新旁 37、龙霞路口煌上煌旁 38、潘凤工交站旁 汤加桥商圈 39、汤加桥菜场路口 40、雁荡路乡村瓦缸旁（雁湖社区） 状元商圈 41、天鹅湖煌