集团总部权责范围内的年度培训计划制定.pdfVIP

文件名称 集团总部权责范围内的培训计划制定说明书 昇兴集团股份有限公司 文件编号 SX(JT)-AW020003 版次 1.0 流程说明书 发文部门 人力资源部 生效日期 2013-5-1 受控状态 □受控 □非受控 页 次 第 1 页，共4 页 文 件 修 订 记 录 版次 生效日期 修订页次 修订条款 修订摘要 1.0 2013-5-1 新编制 本次编制 陈文琴 审核 占红星 批准 沈吴佶 昇兴集团股份有限公司—流程说明书 集团总部权责范围内的培训计划制定流程说明书 1 目的 为达到规范全集团年度培训计划的制定，确保人员能力素质持续提高的目的，特制定本 流程。 2 适用范围 适用于集团及各子 （分）公司年度培训计划的制定。 3 定义 （无） 4 职责 4.1 集团人力资源部：组织向集团各部门、各下属公司收集年度人员培训需求信息，汇 总形成集团总部权责范围内的培训需求表，起草集团年度人员培训计划草案；归档集团总部 年度培训计划。 4.2 集团人力资源部部长、总监：逐级审核《集团年度人员培训计划》。 4.3 首席运营官：审批 《集团年度人员培训计划》。 5 程序 5.1 本流程触发点：制定全集团年度培训计划时 5.2 本流程主推部门：集团人力资源部 5.3 本流程参与部门：集团各部门 《集团总部权责范围内的培训计划制定流程说明书》 版次1.0 第 2 页，共 4 页 昇兴集团股份有限公司—流程说明书 5.4 流程图 集团总部权责范围内的年度培训计划制定 首席运营官 集团人力资源总监 集团人力资源部 开始 培训发展岗 01.向总部各部门、各 下属公司收集汇总年 度人员培训需求信息 培训发展岗 02.汇总形成全集团 年度人员培训需求表 年度培训需求表 培训发展岗 03.汇总并起草全集团年 度人员培训计划 年度培训计划草案 不通过 不通过