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中国外资 2012年11月上 总第276期 dio：10.3969/j.issn.1004-8146.2012.11. 0 99 中国外资 在公交企业中财务预算的应用 长春公共交通（集团）有限责任公司北达汽车公司 田凤宏 摘要：在现有的政治经济条件和经营体制下,既要保证公交的公益性社会效益,又要保证企业的经 济效益,从财务管理的角度推行企业财务预算管理是提高公交企业经营管理水平,保证两个效益的 一种有效手段。本文旨在研究我国公交企业在财务预算管理方面存在的问题，针对问题提出相应 的解决策略，为我国公交企业在财务预算管理方面的进一步发展提供一些可行性思路。 关键词：公交企业 财务预算 存在问题 解决策略 公交企业是我国企业类型里较为特殊的一类，其特殊之处 进行扩大化在生产，保证公交企业顺利高效运行。因此，建立 在于它既要保证企业的经济效益，同时还要保障公益性社会效 健全相应的财务预算内部控制与监督机制是十分必要的。 益，公交企业在经营管理过程中更为复杂。从一定程度上来 （二）公交部分企业领导及员工对于财务预算的作用认识 讲，财务预算管理是公交企业目前来讲既可以保障其公益性社 不清 会效益，又可以保障其经济效益最为科学合理的方式。尽管我 财务预算作为公交企业实现公益性社会效益和经济效益有 国在公交企业财务预算管理方面积累了丰富的经验取得了重大 效协调的重要工具，对于公交企业的整体工作的顺利开展有着 的进展，然而在实际的公交企业财务预算中，很多问题仍然存 重要意义。但是，就是有些公交企业领导忽视对公交企业财务 在，如何恰当的处理公交企业的公益性社会效益和经济效益之 预算的管理，认为财务预算管理仅仅是财务工作者的工作，作 间的关系，早已成为公交企业思考的重点。本文旨在研究我国 为公交企业领导人应更加注重该企业的其他方面的工作。但 公交企业在财务预算管理方面存在的问题，针对问题提出相应 是，正是由于这种错误的观念影响，很多公交领导忽视了对财 的解决策略，为我国公交企业在财务预算管理方面的进一步发 务预算工作的领导，使得企业在财务预算工作上出现漏洞，对 展提供借鉴。 企业其他工作的顺利开展极为不利。 （三）公交企业财务预算控制机构建设不合理，财务预算 一、在公交企业中实施财务预算的意义与作用 控制工作不规范 公交企业是较为特殊的企业，它要实现公益性社会效益和 公交企业的财务预算控制工作是在企业财务预算控制机构 经济效益的有效结合。财务预算作为公交企业实现公益性社会 中运行的，但是由于公交企业领导对财务预算控制工作认识不 效益和经济效益有效协调的重要工具，对于公交企业的整体工 清，导致企业财务预算控制机构建设不合理，同时也造成公交 作的顺利开展有着重要意义。总体而言，在公交企业中实施财 企业内部的财务预算控制工作管理不规范，工作不到位，财务 务预算的意义与作用主要体现在以下几个方面。第一，在公交 预算控制手段落后，预算控制结果不科学。公交企业财务预算 企业中实施财务预算能够充分实现公交企业公益性社会效益。 控制机构建设不合理，财务预算控制工作不规范问题，也是公 公交企业在一定程度上是呈现出社会效益的，因此社会效益 交企业在财务预算中存在的重要问题。 才是公交企业的第一效益目标。加强对财务预算的管理控制可 以使公交企业合理计划财务收入，将财务收入控制在合理范围 三、公交企业中实施财务预算的策略探析 内，保障公交企业公益性社会效益目标的实现。第二，在公交 （一）建立全面预算管理制度，将计划、财务管理有机的 企业中实施财务预算能够充分实现公交公司的经