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郑州苏荷公寓定位及营销报告
谨呈:郑州黄河大观有限公司
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目录CONTENTS
通过对于开发商
需求和企业自身经营
理念的理解,我们将
会提供反映客观事实
,尊重市场和项目操
市场形势
POSITION ANALYSE 07
作规律,针对开发商
项目分析
需求的策略报告。 PRODUCTION TACTIC 42
定位策略
ORIENTATION TACTIC 60
营销策略
82
VENDITION TACTIC
谨呈:郑州黄河大观有限公司
• 2001年时尚PARTY以中原第一家公寓社区亮相郑州;
• 2005年市场逐渐有商务公寓、居住公寓等产品分化;
• 2007年中油国际五星公寓全面开启高档精装酒店公寓
局面;
• 2010年,苏荷公寓面市,公寓品牌时代来临???
谨呈:郑州黄河大观有限公司
企业印象
•上市公司 •果岭山水 •苏荷公寓承载
怎样的企业期
•实力保证 •高端住宅缔造
望
者
谨呈:郑州黄河大观有限公司
项目开发目标 保证项目安全运作的前提下,实现价格利润和企业品牌的双重
解析 价值。
利润:根据项目自身素质和项目所处的市场环境,实现合理的价
格利润。
风险:降低企业运作风险,保证项目正常运转。
品牌:树立企业在郑州住宅市场上高品质、高价值的形象和地位。
确保项目热 改写传统小户 助推苏荷公寓和
销,实现最 型形象,开启郑州 大观品牌腾飞
大经济效益 公寓品牌时代
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政
市策
导
场向
形及
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