关于机械设备管理新理念对企业经济效益的影响研究.pdfVIP

关于机械设备管理新理念对企业经济效益的影响研究 王宏英 264006 264006 烟台富饶集团 226644000066 摘要：机械设备在现代化施工中的作用已尤为突出，机械设备的优劣，对施工进度，施工质 量以及安全生产，均有重大的影响，其直接影响着工程项目成本管理。采用新理念正确地分 析与管理施工机械，提高施工企业的设备管理水平和技术水平，可以有效的促进施工进度， 提高工作效率，增强企业的市场竞争力。 关键词：机械设备；管理；新理念；企业；经济效益 Abstract: the mechanical equipment in the modernization construction of the rolehas been particularly outstanding,mechanical equipment, the disadvantagesof the construction progress, the construction quality and safety production, allhave agreat impact on itsdirect impact onthe engineering projectcostmanagement.Using thenew concept correctly analyzes and management construction machinery and improve the construction enterprise of equipment management level and technical level, caneffectively promote the construction progress, improve work efficiency, the enhancement enterprisescompetitiveness. Key words:machineryand equipment;Management; New ideas;Enterprise; Economicbenefits 中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 目前，施工企业在机械设备的使用与管理上普遍存在野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、 马虎维修、以劣充优等行为，对工程的进展和施工质量产生了重要的影响。机械设备管理是 一个系统工程，需要各方人员的全面参与，积极配合，提高设备完好率，保证设备稳定运行 为目标，要紧紧抓住搞好设备现场管理，强化维修保养这项中心工作，重视各级管理人员技 术素质的提高。只有这样，机械设备的管理工作才能做得更好，使机械设备在使用中发挥最 佳效能。 一、施工企业机械设备管理中存在的普遍问题 （1）机械装备落后，性能老化。首先，随着市场竞争的日益激烈，业主对施工企业的工 程质量、工程进度等的要求也越来越高，市场竞争已经演变为人才与设备的竞争。与此同时， 随着高新技术的迅猛发展，施工企业现有的机械设备已显得过于陈旧，整体技术状况已进入 老化阶段，处于落后水平，造成施工企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制，在 一定程度上制约了企业的发展。其次，为了适应当前的形势，施工企业的确需要适当地引进 一些较为先进的机械设备，以此来提高企业的技术装备水平。 （2）管理机构不健全，管理制度不完善。一个施工企业想要搞好机械设备的管理工作， 就必需要建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理 工作顺利进行的组织保证。在施工过程中，设备、人员由于各种原因，调动比较频繁，而项 目部却存在着管理班子不健全，人员力量相对薄弱等现象，并错误地认为，机械设备的管理 是施工现场的事，导致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理人员，或将其工作职能并入 其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管 理工作也就很难落实。其次，部分项目部的机械设备管理制度不完整，机械设备的台账、技 术资料档案的建立等工作不够完善，管理工作无章可循、管理无序，造成管理工作的相当被 动。 （3）智力投资不足。目前，施工企业根据自身的实际情况，设