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湖北工建集团安装公司发展战略研究
摘要
湖北工建集团安装公司是湖北省大型国有建筑安装企业,具有五十多年历
史,是典型的国有建筑企业,目前在湖北省政府指导下进行企业改制,企业面
临发展战略的历史性选择。进行该公司发展战略研究,对该公司的发展具有重
大现实意义,对建筑业企业的战略研究具有理论价值。
本论文在系统、全面掌握企业内外部信息的基础上,系统而完整地应用战
略管理理论,研究了湖北工建集团安装公司的历史和现状,分析企业内外战略
环境,为湖北工建集团安装公司制定了一套系统、完整、切实可行的发展战略,
包括企业远景与使命、长期目标、竞争战略和战略措施。同时,本论文提出了
一套完整的建筑业企业战略环境分析、战略分析与选择的路径、方法和理论,
取得了部分创新成果,主要包括:经济因素细分,其中提出了建筑产品价格因
素分析:创造性提出了建筑潜在替代品理论;提出了建筑市场讨价还价四因素;
提出了企业远景与使命分析方法。
关键词;发展战略 安装市场 建筑业企业
ofthe ofHubeiIndustrial
Study DevelopmentalStrategy
ArchitectureInstallationBranch
Group
Abstract
HubeiIndustrial
ArchiteetureInstallationBranchisa state—owned
Group big
architecture state—owned
installmion inHubei a
company Province.Beingtypical
architecture ownsa of than theinstallmionbranch
more50
company,itllistory years.Now
is underthe ofHubeiProvincial confrontsahistorical
restructuringguide government,and
choiceon onthe ofthis
developmentstrategy.Therefore developmentstrategy
doingstudy
isof tothe on
realistic andofacademicvalue
companysignificantmeaning strategicstudy
architecture
enterprises.
Onthebaseof theinternalandexternalinformationofHubei
grasping
Industrial
ArchitectureInstallationBranch and
systematically,
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