我国体育场馆经营模式及发展战略研究——以陕西省体育场馆为例.pdfVIP

第35卷第2期 西北工业大学学报(社会科学版) V01．35No．2 我国体育场馆经营模式及发展战略研究 ——以陕西省体育场馆为例 张森木 (陕西省体育产业集团有限公司，陕西西安710061) 摘要：体育场馆作为体育产业的标识，属大型公益性设施，是一个国家现代化建设文明程度的体现，也是一座城市的名 片，它在人们的精神文明消费领域扮演着重要的角色。本文深入分析陕西省现有体育场馆经营模式，并结合其他地方 性场馆经营的经验，旨在对我国在体育场馆建设、功能布局、体制改革和经营管理等方面提供战略参考。 关键词：体育经济；体育场馆；SWOT分析；PPP模式；“互联网+” 中图分类号：F287．7文献标识码：A 文章编号：1009-2447(2015102-0054-05 一、引言 富裕 体育消费的 自我 阶段 鼎盛阶段 超越 随着我国社会主义现代化建设的加快和人民物 质生活水平的提高，体育产业作为社会发展和人类 文明进步的重要标志，已成为一个国家综合国力及社 会文明程度的重要体现。2013年中国体育用品年产 量占世界的65％以上，体育产业已经成为我国国民 经济和人民生活中的一个重要组成部分，但体育产 业总产值仅占我国GDP总量的0．6％，远低于美国及 全球的平均水平①。体育场馆作为体育产业的标识， 属大型公益性设施，是一个国家现代化建设文明程 度的体现，也是一座城市的名片，它在人们的精神文 明消费领域扮演着重要的角色。 图1马斯洛需求层次与体育消费需求关系 相关调查显示，人均GDP超过3000美元以后， 社会开始由生产型向消费型转变，人们对体育产品 (In图1)。 及服务的消费需求将越来越旺盛，体育对经济社会 二、陕西省体育场馆经营模式现状分析 的渗透也将越来越广11]。2012年陕西省人均GDP超 过6100美元，2013年约为7075美元，2014年更是 (一)陕西省体育场馆的传统经营模式 突破了7500美元②，人们生活水平的不断提高将倒 我国95％以上的体育场馆是由政府投资兴建， 逼陕西省体育产业的快速发展，以满足市场13益增 但经营模式却呈现多样化特征，主要包括事业管理、 长的体育文化需求。结合马斯洛需求层次理论，人们 承包经营、租赁经营、委托经营等模式【2】。以陕西省为 对体育产品及服务的消费初期阶段，是为满足安全、 例，体育场馆的传统经营管理模式主要有以下三种。 生理层次的需求；随着物质生活水平的提升，精神层 1．事业管理模式 次的需求将逐步增加，体育消费将上升为一种社会 体育场馆的事业管理模式是指体育场馆采取由 需求、尊重需求，最终达到自我超越的需求，这与“更 政府派出机构代表政府直接管理的模式。事业管理 高、更快、更强”不断超越的体育精神也是相一致的 模式适用的体育场馆主要为各级地方政府投资兴建 收稿日期：2014—12—21 作者简介：张森木(1984一)，男，陕西商洛人，陕西省体育产业集团有限公司团委书记，工程师。 万方数据 第2期 我国体育场馆经营模式及发展战略研究 55 的各类综合型体育场馆。例如，陕西省体育场现为陕 承包方对体育场馆进行经营管理的模式。承包经营 西省体育局下