《知音漫客》办刊特色的分析.pdfVIP

Classified Index: Code: 10075 U.D.C.: No. A Dissertation for the Degree of Publication The Research of MK Weekly in Founding Candidate: Hao Ran Supervisor: Prof. Tian Jianping Academic Degree Applied for: Master of Publication Specialty: Publication University: Hebei University Date of Oral Examination: May, 2014 摘 要 摘 要 2006 年，中国原创漫画市场进入持续低迷期，漫画期刊萎靡不振，漫画作者纷纷封 笔寻求他业。 此时，知音传媒集团动漫市场领域新产品《知音漫客》高调入市，以其特有的经营 理念，创造出中国第一世界第二的发行量奇迹，中国本土原创漫画重新回归读者视野， 结束了日漫一统天下的局面。 《知音漫客》以“年少有梦，青春有爱”为刊魂，坚持长篇全彩原创故事连载，以 契合青少年读者心理特征的主题漫画吸引读者阅读、满足读者需求。独树一帜的全彩漫 画克服了黑白漫画固有缺陷，给予读者强烈视觉冲击感，深受读者喜爱。 《知音漫客》定位为青少年，以符合其特征的漫画故事吸引读者，满足读者阅读动 机，保持读者阅读行为。作者方面，注重核心作者维护，同时坚持培养新作者群体，以 核心作者群保障各刊质量。此外，《知音漫客》独特的主题特色、内容特色、版式特色， 为期刊的长足发展奠定了坚实基础。 《知音漫客》强调互动理念。首先，《知音漫客》实行采编一体化机制，从选题策 划到作品上市，编辑与作者始终保持合作伙伴关系，与作者共同创作，推动作品上市宣 传。其次，读者通过互动评刊表参与期刊策划，并影响期刊各环节。选题策划、编辑出 版、分期连载强调读者能动性，力求在扉页、栏目、作品、网络空间实现全方位互动。 《知音漫客》强调互动、坚持读者至上，注重读者阅读体验，但并不完全以读者和市场 为导向迁就读者，而是以社会为导向，给予读者正面信息，满足信息需求，正确引导读 者行为。 《知音漫客》在完善期刊基础上，开始拓展纵向产业链开发，目前已形成以漫画为 基础的，漫画—书刊—动漫—游戏—周边成熟产业链条，销量连年递增。此外，横向上， 知音动漫公司对读者细分，衍生出一系列符合不同年龄层读者喜好的漫画刊物，办刊宗 旨相近、经营模式相似、所属领域相同的多刊通过系统整合，实现集群产业分众化的刊 群经营，多刊互动互补，形成资源共享、强化品牌、孵化新刊、市场竞争、节约成本等 优势，为刊群后期开发带来新机遇。目前，以《知音漫客》为核心的知音漫画领域刊群 正式形成。 I 摘 要 《知音漫客》在知音传媒集团强力支持与领导群正确领导下，一经上市迅速脱颖而 出，后期发展中，期刊善于利用原创漫画建立期刊品牌，注重培养漫画新人，完善作者 队伍，借力政府对文化产业的支持，建立成熟的编辑机制和发展理念，保证期刊全方位 发展。如今，《知音漫客》已在我国漫画期刊市场上领先同类产品，发展势头迅猛，但 在发展中仍需注意一些问题，其中读者主导体制、内容同质化、网络流行语泛滥、版权 纠纷等问题尤应妥善处理。 本文从《知音漫客》创刊优势、读者定位、作者队伍、编辑特色、刊群效应、品牌 延伸、存在问题等角度，对《知音漫客》办刊特色进行研究，以期通过分析国漫带头刊 物《知音漫客》成功经验及存在问题，为同类出版物乃至中