知识密集型服务企业知识管理的评价分析
摘 要
本论文主要写作目的在于为我国知识密集型服务企业提供在
实施知识管理过程中,判别企业知识管理需求状况、满意度以及主
要影响因素的一个方法或思路。通过问卷分析,给出一套评价知识
管理需求度、知识管理满意的基本评估模型。最后通过评价指标之
间的相互验证,分析出知识密集型服务企业知识管理的关键要索,
并根据分析结果,对业务流程、组织结构、人员三个关键要素进行
重点阐述,为知识密集型服务企业的知识管理提供实施的切入点。
通过对知识管理基本概念的介绍,本文综合归纳并指出知识管
理六种实践战略模式。通过六种基本模型的介绍,为企业提供对知
识管理实施的一些基本概念和方向性指导。通过对知识密集型服务
企业的全新分类,帮助知识密集型服务企业在知识经济发展中正确
定位,根据企业知识密集的强度不同,采用不同的知识管理策略。
在全面分析我国知识密集型服务企业发展的制约因素的同时,帮助
企业认清自身弱势,从而做到有的放矢,对症下药。
本文通过对46家知识密集型服务企业的问卷调查,最终得到
63份有效问卷。这些问卷多数来自于企业中低层企业员工,这也
正符合知识密集型服务企业的知识管理应该是“自下而上”过程的
观点。从惠普实施知识管
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