第五章 如何撰写创业计划书(定稿).pptVIP

10）财务规划 　　 财务规划包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。 流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制。 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果。 财务规划一般要包括以下内容：(1)创业计划书的条件假设；(2)预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。 详见创业计划书样板P42-P50 11）风险与风险管理 （1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？ （2）你准备怎样应付这些风险？ （3）就你看来，你的公司还有一些什么的附加机会？ （4）在你的资本基础上如何进行扩展？ （5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。 详见创业计划书样板P52 12)结论和决策建议 — 技术价值：该项技术和产品/服务是否成熟和具有应用前景？ — 市场价值：基于该项技术的产品/服务是否具有较大和稳定的市场需求？ — 投资价值：该项投资是否具有经济效益？风险投资是否具有经济效益 ？ — 决策建议：是否具有投资价值？投资和管理中应注意的关键问题？ 详见创业计划书样板P54 13）附录 技术文件：成果鉴定、专利相关文件、查新报告、测试报告、应用证明等 市场调查相关文件：市场调查问卷、调研报告等 财务报表：收入表、费用表（年度）；损益、现金流量、资产负债（季度）等 其它：授权书、投资意向书、团队成员简介及分工情况 详见创业计划书样板的《附录》 五、检查 　 在创业计划书写完之后，创业者最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查： 　 1．创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。 2．创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。 3．创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 4．创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。 5.创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。 　 6.创业计划书是否在文法上全部正确。千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。 7．创业计划书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。 最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。 六、思考方法 1、收入成本法（适用于利润的预算和变动分析） 利润＝收入－成本 收入＝价格×销售量 成本＝固定成本＋可变成本 2、市场营销4Ps（适用于销售状况的预测和变动分析） Product：产品 Price：价格 Promotion：促销 Placement：分销策略 例如： 你决定创立一家公司，为孩子们设计电脑游戏。你做了研究并确定了你的目标市场和预期收入，但是因为你需要说服风险投资家们这是一个有利可图的事业，你需要估算你的成本。 例如量化你的创业模型 开发：3个IT开发员：3×40，000年薪＝ $120，000；合同图形 和音频设计人员＝ $25，000；开发总费用： $145，000； 营销：1个市场营销经理：1 ×40，000年薪＝ $40，000，3个贸易展示：3 ×6000＝ $18，000；印刷营销材料： $10，000；合同代理： $10，000；网站： $8，000；市场营销总成本： $86，000； 制造：CD-ROM生产： $0.10/个；包装： $0.90 /个；生产总成本： $1.00 /个； 分销：零售，零售价格的50％；总的分销成本：50％的零售价格； 试着把上面的环节量化 零售价格： $20 /个；计划第一年销售100，000个； 开发成本： $145，000； 营销成本： $86，000； 制造成本： $100，000； 分销成本： $1，000，000； 总成本： $1，331，000； 利润： $669，000； 如何撰写创业计划书 职业指导师 SYB创业培训讲师 期末作业：撰写一份创业计划书 16K纸,双面打印，6月16日上课交； 自由组建创业团队（5人以内），每个团队撰写1份创业计划书； 尽量按照《创业计划书样板》来撰写（也可根据实际情况，参考案例模板来撰写）； 样板下载地址：Q群（群号：）共享 写作注意点 注意点： 项目选择正确 团队分工合理 时间保证 计划书结构合理 计划书内容充实、数据准确、形式完整 尽可能符合实际 机