飞利浦彩电重点客户管理及发展策略研究
摘 要
竞争激烈的彩电行业目前已进入买方市场。家电连锁企业则通过不
断扩张逐渐形成垄断格局,成为彩电厂商不可忽视的重要客户。由于家
电连锁同传统客户在经营规模、经销模式上有重大差别,因此,传统的
客户管理模式已不能适应市场现状。面对激烈的竞争环境,强势的客户,
采用以重点客户为核心的管理理念是彩电企业保持市场竞争力、实现可
持续发展的必由之路。
本文以飞利浦彩电重点客户管理策略为研究对象,通过分析策略形
成的背景,策略的缺陷及实施中遇到的问题,提出重点客户管理策略的
进一步发展方向,从而为企业解决现实商业问题提供决策依据。
本文共分为六个部分:第一部分绪论,介绍论文的研究背景、目的、
手段和框架,传达本文的研究思路;第二部分理论基础,对重点客户管
理的相关理论进行介绍;第三部分飞利浦彩电重点客户管理策略形成背
景,通过对策略成因的分析提出实施策略的及时性及必要性;第四部分
飞利浦彩电重点客户管理策略分析,分析该策略的主要现状,指出缺陷
及问题所在;第五部分飞利浦彩电重点客户管理发展策略研究,针对面
临问题,提出完善策略的方法及手段;第六部分研究结论与展望,对研
究结果进行总结并作进一
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