《复杂产品系统集成商的市场控制力》.pdfVIP

第 33卷 第 9期 技 术 经 济 Vo1．33，No．9 2014年 9月 TechnologyEconomics 复杂产 品系统集成商的市场控制力 刘 静 ，苏敬勤 (1．东北财经大学 旅游与酒店管理学院，辽宁 大连 116025；2．大连理工大学 管理与经济学部，辽-7 大连 116024) 摘 要：认为复杂产品系统集成商构建其市场控制力需要面对3个要素——政府、竞争者和客户，据此构建 了由应对政府能力、应对竞争者能力和应对客户能力构成 的复杂产 品系统集成商市场控制力模型。通过 分析模型得出：企业根据 自身的经验判断和估计针对 3种能力设置的资源分配比例是影响其市场控制力 的关键 ；复杂产品系统制造企业 的所有制形式、高管社会资本和市场结构特征等因素会影响企业获取 3种 能力的难易程度 ，企业在这些因素上的不 同导致企业的市场控制力存在差异 。 关键词 ：复杂产品系统；市场控制力；产品创新 中图分类号：F273．2 文献标志码 ：A 文章编号：1002—980X(2014)09—0001—04 杂产 品系统制造企业在全球价值链中的 “低端锁定” 1 研究背景 问题 ，指导企业在产品开发项 目中实现技术创新和 复杂产 品系统 (complexproductandsystem， 获取知识产权 ，具有重要 的现实意义和理论价值 。 COPS)是指研发成本高、规模大、技术含量高、单件 2 复杂产 品系统集成商 “市场控制力 或小批量生产 的大型产品、系统或基础设施[1]。根 模型的构建 据是否具有内嵌集成系统 ，复杂产品系统可分为复 杂产 品 (complexproduct)和 复杂 系统 (complex 实际上 ，复杂产 品系统集成商要获取市场控制 system)。复杂产品是指飞机、高速列车、智能大厦 力需要面对市场 中3个方面 的因素——政府 [6]、竞 和大型船只等；复杂系统包括大型电信通讯系统、电 争者_7和客户[9-ao]，因此复杂产品系统集成商的市 力网络控制系统、ERP系统和核电站项 目等 。复杂 场控制力包括 3个关键能力——应对政府的能力 、 产品系统比普通消费品具有更高的附加值，对一国 应对竞争者 的能力和应对客户的能力。在不同的国 的综合国力和产业 国际竞争力具有重要影响。据统 家或地 区和不同类型的产业 中，这 3种能力在市场 计 ，近 10年来 日本和韩国的复杂产 品系统产业产值 控制力中的所 占比重是不同的。 占其 GDP的比例平均为 12 ～14 [2]，这也是复 1)复杂产品系统集成商市场控制力函数 。 杂产品系统在20世纪末成为欧洲技术创新研究领 本文利用 Cobb—Douglas生产 函数设置如下复 域的热点之一的原因[3]。 杂产品系统创新市场控制力构成函数 ： 全球价值链的国际分工通常以相关方在产品生 C — C1C2C3 。 (1) 产的多个环节上使用 自身优势要素为特征 。复杂产 式(1)中：c表示复杂产品系统制造企业的市场 品系统集成商作为产 品项 目的集成控制方 ，在全球 控制力 ；C 表示企业应对政府 的能力 ；Cz表示企业 范围内整合资源 ，形成包括供应商、科研院所 、高校、 应对竞争者 的能力 ；C。表示企业应对客户 的能力 。 研究机构及其他利益相关者在 内的全球化产品项 目 企业通过整合、运用