益和电气集团股份有限公司运行维护分公司14年8月份资讯PPT-精.pptVIP

益和电气集团股份有限公司运行维护分公司资讯2014年8月益和电气集团股份有限公司运行维护分公司4实践出的两点建议1235我对公司的认知生产再忙，安全不忘青钢用户站开展运维服务前期准备工作开展班组“大讲堂”活动，提升优质服务水平10汽车城高压试验任务78911认真完成北部小区监控工作新员工跟班实训开展防小动物检查工作安全小插图6外审工作总结12中秋快乐问答目录实践出的两点建议35kV重质油站—卢胜法自6月份以来，不断有新值班员加入重质油、扶桑站值班，经过跟班实习后现场考问，发现新值班员设备巡检工作中普遍存在两点问题，一点是红外测温，另一点是数据抄录。针对发现的问题，分析原因后，找出两条改进工作的建议。1、红外测温工作a、存在的问题红外测温是重质油每天巡检例行的日常工作，但此项工作完成的认真程度，及数据抄录完后的分析工作完成的好坏，能避免因设备的发热导致的事故发生，并能及时发现异常温升，查找原因。但经过现场考问，值班员的红外测温工作只是测温，记录数据，对于温度是否合适，是否过高一概不知，长此以往对值班员的技能及责任心的提升不利。b、解决方案及建议查找2013年同期历史测温数据找出每季度测温最高温度，作为2014年同期参照温度，并制成表格，悬挂于测温点处，让值班员现场测温时与历史数据比对，若发现高于历史同期，及时上报负责人分析、查找，很大程度的提高了设备安全运行系数。建议：此方法能让值班员及负责人第一时间发现异常温升，对分析、处理可能因温度过高而引起的设备故障，起到很好的预防作用，建议有红外测温需求的变电站，同样开展此工作。益和电气集团股份有限公司运行维护分公司资讯益和电气集团股份有限公司运行维护分公司资讯实践出的两点建议（续）35kV重质油站—卢胜法主变参照表1主变参照表235kV进线刀闸处400V总开关处2、设备巡检数据抄录工作a、存在的问题设备巡检时，值班员存在与红外测温工作中同样的问题，只管抄录数据而未对数据进行比对分析，现场考问也不知道数据的合理范围。b、解决方案及建议通过查看相应线路的CT变比、保护定值及主变高低压侧的额定负荷电流，确定出该线路的最大负荷电流及计算出70%电流，打印贴于计量表计下方，便于值班员实践出的两点建议（续）35kV重质油站—卢胜法益和电气集团股份有限公司运行维护分公司资讯巡视时比较，及时确定出高负荷的线路，加强跟踪巡检，必要时联系用户调整供电负荷。建议：公司的用户站都开始完成此项工作，解放大脑之前硬性记忆设备各位置额定负荷的负担，提高巡视时及时发现接近过负荷线路的可能性，避免接近额定负荷的线路长期运行，当发现接近经济运行值时，及时联系用户调整供电负荷，保证用户设备安全、节能运行。主变高压侧开关主变低压侧开关10kV出线我对公司的认知世园站—马良玺我们企业是做变电运行维护工作的，它既需要技术、技能，又需要有服务意识、服务理念、服务文化，我们要做的是电力服务品牌。它是一个曙光行业，在现代经济社会它是一个新兴行业，同样又有很大的发展空间和潜力，这说明我们的领导阶层有很长远的眼光。我对公司有以下几个方面的认识：第一，掌握员工的价值并合理分配。掌握员工的价值，就是就现在来讲员工的技术水平、能力、心理素质、处事能力等等要有一个全面的了解，必须掌握，根据员工的综合能力给予一个符合相应员工发展的平台，通过这个平台能让员工得到不同程度的个人职业化素质的提高，这就是我认为的合理分配。第二，注重内部员工的职业培训。我们要善于自我寻找自己在工作中缺少什么，我们为了能够将工作做好，我们还需要哪些方面的知识是我们现在所不具备的。找到我们自己的弱点，进行相应知识的学习与锻炼。每个人的能力都不是天生带来的，都是通过后天的不断努力学习、总结经验而得来的。作为公司也是一样，要想有一个强大的团队，也必须通过后天的不断努力，不断创新，走向更有利于企业发展的以免。比如说，我们新来的员工应该从工作态度、人生目标（在企业的或能够帮助到企业发展的目标）、技术知识、心里素质、社交方式等等的方面，都是我们需要引导员工成为公司一名能胜任工作所必须做的培养。益和电气集团股份有限公司运行维护分公司资讯第三，注重内外部员工的转换。内部员工的辞职，可以进行挽留与劝说，不要设置障碍，如果设置障碍会使公司失去活力、并且使公司很难获取其他的有用的人才。有辞职的，自然有应聘的，这样我们可以利用外部资源充实我们的团队。要内外部人才获取相结合，才会使公司更有活力和张力。第四，主要员工服务化意识与社交能力的培养。我们是做变电运行的，更主要的是我们做的是服务化行业，学习服务文化尤其显得重要。我们要做自己的品牌，众人的口碑是最好的宣传广告。贴心的服务会得到大众的认可，我们要学会如何与别人沟通，要学会怎样的服务方式更能得到用户的好口碑。对员工进行服务文化的培训，在我们公司也显得