第3章 信息系统的开发课程.ppt

* * * 说明： 目前工具和技术的发展主要支持信息系统开发的后面几个环节（如系统实施、系统设计和系统分析中的各种流程图的绘制等），导致目前信息系统开发工作中工作量重心的偏移。 * 说明： （1）在所有的开发方法中，只有结构化系统开发方法全面支持整个信息系统开发过程。 （2）其他几种方法只能作为结构化开发方法在局部开发环节上的补充，暂时无法替代SSAD在信息系统开发过程中的主导地位。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 4队，10-22 信息系统的逻辑模型是信息系统内部结构的逻辑反映/描述。它反映了信息系统的输入、输出和处理过程的内部组织结构。为描述一个信息系统的逻辑结构采用一些分析工具来表达，如数据流图、ER图等方法。 物理模型信息系统的物理布局，硬件和软件系统配置。描述信息系统的物理模型采用直观、方便的图形和表格方式。 * * * * * * 3队，10-22 3.4.2 数据模型化 数据模型化 信息系统中的数据模型是对客观事物及其联系的数据描述。 层次数据模型 网络数据模型 关系数据模型 多维数据模型（数据仓库） 3.4.2 数据模型化 语义数据模型 语义数据模型（Semantic Data Model）发展的最初动力是为了克服传统数据模型的缺陷，提供不受具体实现结构限制的方法，即与数据库的物理实现无关和更多地面向用户的模型。语义模型提供了一种“自然”的机制来说明数据库的设计，同时更准确地表示数据及其之间的关系。 主要有ER模型、IDEF1x * * * * * 环境调查方式： 面谈 调查表 阅读资料 实地观察 环境调查的内容： 企业概况 组织结构与外部联系 主要业务及整体业务流程 当前信息系统概况：职能部门之间联系；信息系统状态；信息处理能力；管理制度、标准，以及计算机应用、能力、分布。 主要问题：薄弱环节 设备能力 财务成本 图表分析工具：现行系统流程图、现场工作流程图、实体生命周期图、现行系统概图。 经济可行性：经济是物质基础。需要足够的投资保障。 技术：技术手段可行。 社会：主管领导的态度；管理水平、基础，人员素质等。 运行： * 4班，10－20 * * * * * * * 系统规划的主要内容包括：确定目标、实现目标的方式、信息系统目标确定、信息系统主要结构的确定、工程项目的确定及可行性研究。 系统分析的主要内容包括：数据的收集、数据的分析、系统数据流图以及方案的确定。 系统设计包括：计算机系统流程图、程序流程图、编码、输入输出设计、文件设计、程序设计等。 系统实现包括：设备安装、程序调试、系统切换以及运行和维护等。 * 3班，10－18 * * 3班，10－18 * * * * 只有在数据处理领域中才会提出原型是否可能并应该转化成为产品的问题。而大多数领域都认为原型化所做的只是产品模型化工作。对于一个复杂系统而言，原型直接成为实际系统的设想是不现实的，除非原型化的模型是一个常规的应用系统或它只是对某种应用系统的小规模扩充。 * * * * * * * * * * 1、信息系统开发工作中工作量重心的偏移。 调查 30% 分析 40% 设计 20% 实施 10% 3.2.3 小结 2、在所有的开发方法中，只有生命周期法全面支持整个信息系统开发过程。 几种方法不是相互独立的，它们经常可以混合使用。 3.2.3 小结 各类人员的投入 3.2.3 小结 3.1 信息系统生命周期 3.2 信息系统开发方法 3.3 信息系统开发策略 3.4 信息系统模型化 内 容 3.3.1 信息系统建设与开发的特点(1) 涉及面广，数据量大 阶段多，周期长 环境多变，必须充分考虑适应环境变化 在总体的优化下考虑局部的优化 在实施前不能做充分的现场实验，必须注重设计 3.3.1 信息系统建设与开发的特点(2) 与组织的管理体制密切相关 与组织发展变化密切相关 组织是信息系统开发的基础 信息成为组织的战略资源 信息系统是组织发展的核心能力 与管理者(或决策者)的管理决策思路密切相关 3.3.2 信息系统开发的基本原则 简单性：满足组织要求即可 灵活性：可以适应变化 可靠性：稳定可靠 经济性：投入/产出效益 完整性：覆盖相关管理流程 变换性：从手段和工具到战略资源 3.3.3 主要开发策略 In-sourcing(由技术人员开发) 自行开发 委托开发 利用软件包开发 Self-sourcing(由用户开发) 最终用户开发 Out-sourcing(外包) 信息系统外包 1、自行开发的前提 组织高层决策者重视 组织内管理观念到位 拥有一支结