优化培训方法,提高员工素质.docVIP

登 记 成 果 登 记 号 登记日期 管 理 创 新 成 果 研 究 报 告 书 成 果 名 称：优化培训方法 提高员工素质 完 成 单 位：红岭煤业公司二开队 完 成 人 员：马江顺 郭文生 陈帅 马亚军 完 成 日 期：2011年2月21日 上 报 时 间：2011年2月21日 二零一一年制 优化培训方案，提高员工素质 二开队优化培训方案研究与实施 红岭公司是成立较晚的区队。组建时由于受工作环境及人员条件限制，工人综合素质普遍不高。为了加强工人的综合素质，确保安全生产和文明生产，全面贯彻“从零开始、向零奋斗”的安全奋斗目标。我队对全员进行强化培训管理，以此提高我队员工的整体素质。 优化培训方案的产生背景 根据红煤【2011】21号文件关于开展“百日”强化培训活动安排，全面提高职工队伍素质及各个环节工作质量，重点加强特殊工种大培训、大教育，查漏补缺，为安全工作打下坚实的基础。为了响应上级培训指示精神，我队准备加大员工培训力度，优化培训方案，使每一位职工进一步加深安全意识，提高自身的操作技能水平，以提高我队职工的整体素质 二．优化培训方案的管理内涵 创新是煤矿企业在知识经济时代求生存和发展的根本手段。企业要有进行有序、有力、有效的创新，就必须对职工进行创新能力的培养。以后在职工培训中，要树立新