莱茵花园北侧地块3#、4#房工程施工组织设计.doc

施工组织设计 目 录 第一章 编制依据及说明 4 第一节 编制说明 4 第二节 编制依据 4 第二章 工程概况及工程特点 5 第一节 工程概况 5 第二节 工程特点 5 第三章 施工组织机构 6 第一节 施工组织机构的建立 6 第二节 施工组织管理机构框图 6 第三节 项目经理部各职能部门职责 7 第四节 施工组织机构的启动与高效运作 8 第五节 施工组织机构高效运作保障措施 9 第四章 施工总体部署与目标 10 第一节 施工顺序 10 第二节 管理目标 10 第三节 主体材料及机具安装 11 第五章 施工准备 11 第一节 技术准备 11 第二节 物质准备 12 第三节 施工现场排水、排污 12 第四节 临时用水、用电设计 13 第五节 临时用电安全技术 14 第六章 施工平面布置 16 第一节 基础工程 17 第二节 主体工程 23 第七章 装饰工程 37 第八章 屋面工程 45 第九章 保证质量优良的措施 46 第一节 建立质量管理机构 46 第二节 工程质量保证体系 47 第三节 技术保证措施 48 第四节 原材料质量保证措施 49 第五节 计量保证措施 50 第六节 施工保证措施 50 第七节 建立质量回访维修制度 51 第八节 保证施工工期的措施 51 1. 组织管理措施 51 2. 机械设备的配置措施 51 3. 施工组织技术措施 52 第十章 保证安全施工的具体措施 53 第十一章 文明施工 55 第十二章 夏、冬、雨季及夜间施工措施 57 第一节 夏季施工措施 57 第二节 雨季施工措施 57 第三节 冬季施工措施 57 第四节 夜间施工措施 58 第十三章 成品保护措施 59 第十四章 项目管理班子 60 第十五章 住宅工程质量通病控制方案施工措施 61 第十六章 建筑节能施工方案及质量控制 65 第十七章 分户验收方案 68 第十八章 安全事故应急处理预案 74 编制依据及说明 编制说明 根据莱茵花园北侧地块3#、4#房工程施工图纸。 根据建设单位提供的现场介绍。 根据现场实际情况。 国家颁布的现行建筑施工验收规范、建筑安装工程质量评定标准、建筑安装施工工艺操作规程、建筑施工安全规程及省、市对基本建设的有关规定。 编制依据 根据招标文件的要求，本施工组织设计包括土建建筑部分组成。 为了对业主资金合理利用和节约，对工程质量的高度责任感，编制原则是“经济、合理、优质、高效”，将业主的资金合理运用。工程概况及工程特点 工程概况 一、地理位置 本工程为莱茵花园北侧地块3#、4#房工程。进入施工现场道路进行硬化，以能够满足载重汽车的行驶。 二、工程概况 本工程为莱茵花园北侧地块3#、4#房工程，基础埋深至地梁顶为5.80m，总建筑面积为31737.40平方米；（具体见施工图纸说明） 工程特点 一、本施工现场已具备开工条件，桩基本打好。 二、地下管网的清除： 应与建设方有关人员密切配合，查询资料，多挖深坑，切实摸清地下管网的分布状况，以便清除和加以保护。施工组织机构 施工组织机构的建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。 施工组织管理机构框图 项目经理部各职能部门职责 项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。 项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。 技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要