人力资源管理实务教程 作者 罗钢主编 第二章：人力资源规划.pptVIP

第二章 人力资源规划 学习目标 主要内容 本章小结 思考练习 了解人力资源规划的概念、内容和作用 。 掌握人力资源规划供求预测的方法。 掌握人力资源规划控制与评价的内容和方法。 了解人力资源规划对企业生存和发展的重要意义。 主 要 内 容 第一节 人力资源规划的基本内涵 第二节 人力资源供求预测 第三节 人力资源的控制与评价 第一节 人力资源规划的基本内涵 人力资源规划的概念具有以下几个方面的涵义： （二）人力资源规划对人力资源开发与管理的贡献 第二节 人力资源供求预测 一、人力资源供给预测 （一）组织内部人力资源供给预测 1、管理人员接续规划 3、档案资料分析 （二）组织外部人力资源供给预测 （二）人力资源需求预测的方法 德尔菲法应遵循下列原则 三、人力资源的供求不平衡 减少工作时间 第三节 人力资源的控制与评价 一、人力资源的控制 （一）企业外部的人力资源供应源 外部劳动力的供应是受整个社会经济及人口结构因素影响的，政府的教育政策和劳动、人事政策也有一定的影响。按理说，国家各级统计局应该定期提供社会整体就业情况，新增加的劳动力数量及素质等情况，以及有关教育和劳动、人事政策、方针等。 （二）企业内部的人力资源供应源 企业内部人力资源供应主要是分析在职