人力资源管理实务教程 作者 罗钢主编 第五章员工培训与开发.pptVIP

第五章 员工培训与开发 学习目标 主要内容 本章小结 思考练习 了解员工培训的意义及分类 掌握员工培训的基本流程 熟悉员工培训的几种主要方法 了解职业生涯规划管理工作的基本内容 主 要 内 容 第一节 员工培训概述 第二节 培训工作的基本流程 第三节 企业培训方法简介 第四节 职业生涯管理 第一节 员工培训概述 一、员工培训的意义 二、我国企业员工培训的现状 及问题 三、企业培训成功的条件 四、培训的种类 （一）有利于提高投资决策的科学性 通过对企业员工的培训可以提高企业用人的使用效益。如果一个企业的生产经营水平没有达到预定的目标，通常的解决思路是设法降低成本，提高生产经营效率。由此简单化的方案就是进行裁员并指望留下的人员提高工作效率。但裁员本身无法达到提高生产率的初衷，因为要想真正解决问题，就必须保证每个岗位上的员工能够掌握必备的技能和知识来有效地履行职责。 （二）使人力资本存量继续增加 在现代企业制度和社会经济及组织环境中，研究经济增长问题单从自然资源、实物资本和劳动力等角度，已不能正确解释生产力提高的全部原因。真正的在现代经济与社会进步中起重要作用的是人力资本的存量增长。但是，人力资源的取得不是无代价的，它需要资本的投入。在企业中并非一切人力资源都是重要的资源，只有通过一定