企业战略管理 作者 李维刚 战略管理课件第十四章.pptVIP

第十四章 战略变革 学习目标 通过本章的学习，掌握战略变革的基本含义；了解战略创新的本质；掌握战略变革基本方式和过程。 第十四章 战略变革 第十四章 战略变革 第十四章 战略变革 第十四章 战略变革 第十四章 战略变革 第十四章 战略变革 第十四章 战略变革 第十四章 战略变革 第十四章 战略变革 第十四章 战略变革 第十四章 战略变革 第十四章 战略变革 第十四章 战略变革 第十四章 战略变革 第十四章 战略变革 第十四章 战略变革 第十四章 战略变革 * * Company LOGO * * 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 企业战略 管理 本章主要内容： 一、企业战略惯性与企业战略变革 　 二、企业战略创新 　　 三、战略变革的基本方式和过程 　　 四、企业战略变革的实施 五、领导战略变革 返回本章目录 返回本章目录 第一节 企业战略惯性与企业战略变革 一、企业战略惯性 （一）“惯性”在管理学上的分类和定义 1.体系惯性 体系惯性是指在企业运行过程中整体意义上形成的稳定成熟的或固定僵化的体系和程序。体系惯性存在于两个层次：结构流程层次；管理体系层次。 2.个人惯性