物流运作管理（第2版） 作者 汝宜红、朱煜、郑凯 10.pptVIP

第10章 物流成本管理 　10.1 物流成本概述 　10.2 物流成本核算　 　10.3 物流成本管理 　10.4 物流环境成本　　　 10.1 物流成本概述 　　 物流成本的性质和任务与普通成本一样，都是为了使企业能预测未来，控制成本费用的发生，挖掘降低成本的潜力，提高企业经济效益和竞争能力。 物流成本的任务是：物流企业及时进行成本、费用的核算，并进行成本预测，编制成本计划，以评价企业成本管理活动的业绩，切实有效地对成本进行控制。但是，物流成本与普通成本相比，又有其特殊的性质。根据物流要素，物流系统包括运输、保管、装卸搬运、包装、流通加工和物流信息等活动。不仅是生产部门的企业物流，还包括流通部门的诸企业、第三方物流等物流网络。 10.2 物流成本核算 　　　在内容方面，物流成本的一部分与传统意义上的成本是相同的，从理论上讲，物流成本也是企业在物资流通过程中的人力、物力和财力的正常消耗。它一部分为物资价值转移过程中发生的货币支出，如各种消费性支出；另一部分为实现物资价值转移时的劳动耗费，如支付劳动报酬。 　　　在进行物流的内容确认和核算时，本节将物流成本分为企业物流和社会物流两部分 10.2.1 企业内物流成本的核算 　　 企业内物流成本是指一个企业在组织物流过程中所发生的必要的物化劳动和活劳动的耗费，以及虽不具有劳动耗费，但与物流活动密切相关的必须开支。 它包括企业物资在运输、销售和存储各经营环节中所发生的各种费用，还包括管理费用。 目前，企业物流成本的核算，一般是按会计权责发生制的原则，分别设置“经营费用”、“管理费用”以及“财务费用”等科目和明细科目，进行核算。完成后列入物流成本计算表格内，并可计算出单位物流成本，研究降低成本的方案。 10.2.2 物流企业物流成本的核算 　　物流成本的内容与企业内物流的内容相似，也包括经营费用、管理费用和财务费用。各物流企业共通的、传统意义上的费用有： 支付给企业职工(经营人员和管理人员等)的劳动报酬，如工资、福利等； 物资在运输、保管、销售过程中的自然损耗；物流设备和交通工具的固定资产折旧； 公益费。水电费、燃料费等； 为筹集资金而发生的各项费用，如利息、金融机构手续费等； 其他。如差旅费、业务招待费、技术开发费、维修费、租赁费、劳动保险费、诉讼费、无形资产摊销、房产税、车船使用税、坏账准备金等。 除了这些共同的成本费用，在物流作业一体化的过程中，物资在运输、仓储、存货、搬运、包装和回收各个环节都有自己特殊的物流成本。 10.3 物流成本管理的原则与方法 10.3.1 物流成本管理的原则　 　 (1) 必须做好物流成本的预算编制计划，严格按照预算计划加以管理。 　　　(2) 必须执行国家的有关法律和财务制度，不得任意扩大物流成本费用的支付范围。 　　 (3) 虽然目前没有一个统一的标准，但必须坚持财务部门的专业管理和制造部门、销售部门、事业部门等的物流成本分口管理相结合。 　　　(4) 必须树立勤俭节约的良好风尚，做到处处精打细算，节约一切不必要的开支。 10.3.2 物流成本管理的方法 　　物流成本管理的日常管理方法有： 1. 计划管理 　　　这是物流成本管理的关键。做好计划管理，就必须对物流企业经营活动所需的成本及费用进行预测，定期地编制物流成本计划，并将审批的计划指标分解落实到各部门，财务部门必须严格按照计划、规定、标准、制度掌握开支。对计划、定额和预算的执行情况进行考核、分析，提出改进方案。 2. 定额管理 　　　如对过量进货、过量生产等的限额控制。 3. 归口管理 　　　虽然与其他行业相比，物流业整体的财务会计管理还较分散，但按照成本费用发生的环节、地点和各职能部门的分工，以岗位责任制为中心，按照“谁用谁管”的精神，由各归口部门进行管理，由财务部门进行综合管理还是可行的。 10.3.3 降低物流成本的方法 1. 选择最佳的物流作业链 　　　 2. 降低物流作业所耗用的时间和资源 　　 3. 消除无附加价值的作业 　　　 10.4 物流环境成本 10.4.1 绿色物流产生的背景 10.4.2 绿色物流与物流环境成本 　　　“绿色物流”的目标是将环境管理导入物流业的各个系统，加强物流业中保管、运输、包装、装卸搬运、流通加工和废旧物资回收等各个部门的环境管理和监督，并配合政府相关的政策和法规，来有效地遏止物流发展造成的污染和能源浪费。 为了实现“绿色物流”的总体目标，就应降低环境成本，加强各环节的环境管理与监督。环境管理中，运用经济手段之一便是加强企业的环境成本管理。成本管理贯穿于企业的经营方针、目标，产品的制造、销售，售后服务