质量管理控制方案.docVIP

质量管理控制方案 为进一步加强内部质量管理，确保产品从设计、采购、生产、检验、贮运、销售到售后服务始终处于受控状态，提高产品合格率，特制定本控制方案。 1. 产品设计的控制 1.1 管理部门 1.1.1 技术部负责新产品开发计划的编制，组织开发项目的实施、评审、验证和确认。并负责生产工艺文件的制定。 1.1.2 质检部负责试生产及投产过程中的质量检验。 1.1.2 质管部负责新产品标准的制定。 1.1.3 生产成本核算负责新产品成本核算和价格制定。 1.1.4 机电部负责新产品生产装置的配备、调试。 1.1.5 应用部负责新产品施工技术规程的制定，并进行施工技术指导。 1.1.6 销售部门负责市场信息反馈。 1.2 控制程序和要求 1.2.1 老产品设计 指产品结构、生产工艺与常规品种相同，但技术指标均高于或部分高于现行国家标准、行业标准要求。这类产品通常是地铁、隧道、水利等公开招标项目的产品。对这类产品如果之前没有供货经历的，应由销售部牵头组织，生产、技术、质检、质管、供应等部门参加对产品方案进行研讨，包括原材料的选择，生产、检验设备的合理性，生产过程的关键环节，产品价格定位，现场应用等。通过研讨后制定完善的产品设计方案，经公司主管领导批准后组织实施。 1.2.1.1 质管部根据产品性能指标制定原材料采购标准。 1.2.1.2 采购部积极寻找原材料，